Manajemen Unit Usaha Pesantren dalam Meningkatkan Pembiayaan Pengelolaan Pembelajaran Santri: Studi Kasus di Pesantren Tahfizh Nurul Qur’an Depok, Jawa Barat

Pesantren tahfizh yang menampung banyak santri penerima keringanan biaya menghadapi tekanan pembiayaan karena sumber dananya bertumpu pada iuran santri, donasi, dan bantuan. Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan (1) pengelolaan unit usaha, (2) bentuk dan perkembangan unit usaha, serta (3) faktor pendukung dan penghambat pengelolaan unit usaha di Pesantren Tahfizh Nurul Qur’an Depok dalam kaitannya dengan pembiayaan pembelajaran santri. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dari informan yang dipilih secara purposif (pimpinan atau kepala unit usaha, guru, santri, pengelola unit usaha, dan orang tua santri), kemudian dianalisis dengan model Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan unit usaha berada pada tahap berkembang: praktik perencanaan, pembagian peran, dan pelaporan sudah ada tetapi belum terdokumentasi secara baku. Unit usaha meliputi kantin, 10 gerobak sempol ayam, jasa privat, dan toko daring. Laba dialokasikan secara proporsional untuk operasional, sarana pembelajaran, bantuan santri kurang mampu, kegiatan pendidikan, serta cadangan dan pengembangan usaha. Selain kontribusi finansial, unit usaha menjadi sarana pendidikan kewirausahaan melalui magang santri. Kendala utama adalah keterbatasan modal, kapasitas manajerial, pencatatan keuangan, dan pemasaran digital. Penelitian ini menawarkan model pengelolaan dan skema alokasi laba yang dapat diadaptasi pesantren lain.