Efektivitas Kinerja Dinas Koperasi UKM dan Perindustrian Kota Surakarta Menuju UMKM yang Produktif dan Berdaya Saing Pendekatan Model CIPP (Context, Input, Process, Product): Effectiveness of the Performance of the Cooperatives, SMEs, and Industry Se

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran strategis Dinas Koperasi UKM dan Perindustrian Kota Surakarta dalam mendukung pencapaian UMKM yang produktif dan berdaya saing berdasarkan RPJMD Kota Surakarta 2021-2026. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif evaluatif dengan pendekatan model CIPP (Context, Input, Process, Product). Data dikumpulkan melalui telaah dokumen (RPJMD, Renstra, LKIP) dan wawancara mendalam dengan pejabat dinas serta pelaku UMKM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Dinas Koperasi UKM dan Perindustrian Kota Surakarta telah menjalankan perannya secara efektif dalam beberapa aspek. Terdapat keselarasan antara RPJMD Kota Surakarta dan Renstra Dinas dalam menetapkan target pengembangan UMKM. Alokasi sumber daya seperti anggaran dan SDM relatif memadai, meskipun realisasinya mengalami fluktuasi. Implementasi program telah berjalan baik, meski masih terdapat hambatan koordinasi dan partisipasi pelaku UMKM. Terlihat dari capaian indikator utama seperti pertumbuhan jumlah UMKM meningkat signifikan dari 3.635-unit (2021) menjadi 15.485 unit (2024), menunjukkan dampak positif dari program-program dinas. Berdasarkan hasil tersebut, dapat disimpulkan bahwa Dinas Koperasi UKM dan Perindustrian Kota Surakarta memiliki peran strategis dalam pengembangan UMKM yang produktif dan berdaya saing. Namun, masih diperlukan peningkatan dalam optimalisasi realisasi anggaran, koordinasi lintas instansi, serta sistem monitoring dan evaluasi yang lebih intensif guna mendukung keberlanjutan program.