Strategi Pengembangan Taman Nyi Ageng Rakit Desa Krakitan Kecamatan Bayat Kabupaten Klaten Terhadap Kontribusi PAD Kabupaten Klaten

ABSTRAK Taman Nyi Ageng Rakit merupakan salah satu destinasi wisata baru di Kabupaten Klaten yang dikembangkan sebagai bagian dari penataan kawasan Rowo Jombor. Sebagai destinasi yang masih dalam tahap pengembangan, kontribusinya terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) masih relatif kecil sehingga diperlukan strategi pengembangan yang tepat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pengembangan Taman Nyi Ageng Rakit Desa Krakitan Kecamatan Bayat Kabupaten Klaten Terhadap Kontribusi PAD Kabupaten Klaten. Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis strategi menggunakan analisis SWOT berdasarkan Fatimah (2016) dengan mengidentifikasi faktor internal berupa Strengths (S) (Kekuatan) dan Weaknesses (W) (Kelemahan) serta faktor eksternal berupa Opportunities (O) (Peluang) dan Threats (T) (Ancaman). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Strenghs meliputi keberagaman daya tarik wisata, lokasi strategis, nilai budaya lokal, serta dukungan masyarakat dan pelaku usaha; Weaknesess meliputi keterbatasan sarana prasarana, sumber daya manusia, inovasi atraksi, dan promosi, Opportunities meliputi dukungan pemerintah, tren wisata lokal, kerja sama pihak swasta, serta perkembangan teknologi digital; sedangkan Threats meliputi persaingan destinasi, rendahnya kunjungan ulang wisatawan, serta perubahan cuaca dan lingkungan. Strategi SO dilakukan melalui optimalisasi daya tarik dan promosi digital, WO melalui peningkatan fasilitas, SDM, inovasi, dan promosi, ST melalui penguatan keunikan dan kualitas pelayanan, sedangkan WT melalui perbaikan pengelolaan, koordinasi, fasilitas, dan lingkungan. Saran pada penelitian ini yaitu Pemerintah, pemerintah desa, dan pengelola perlu meningkatkan fasilitas, SDM, inovasi, Kontribusi PAD dapat dioptimalkan melalui pemanfaatan lahan dan fasilitas untuk event dan evaluasi penerimaan secara berkala.