Implementasi Work-Rest Cycle sebagai Pengendalian Administratif Heat Stress pada Pekerja Lifting di PT X

Paparan panas merupakan bahaya kesehatan kerja pada pekerjaan luar ruang yang dapat meningkatkan kelelahan, dehidrasi, dan keluhan terkait panas. Kegiatan ini dilaksanakan pada 20 pekerja lifting di PT X, Handil. Identifikasi awal menunjukkan 15 dari 20 pekerja (75%) mengalami keluhan terkait panas dan HIRADC menghasilkan nilai risiko sebesar 270. Intervensi dilakukan melalui penyusunan dan penerapan Work-Rest Cycle sebagai pengendalian administratif. Evaluasi dilakukan melalui kuesioner pengetahuan dan observasi kepatuhan sebelum dan sesudah penerapan. Kuesioner terdiri atas lima pernyataan Benar/Salah yang mencakup heat stress, fungsi Work-Rest Cycle, hidrasi dan pemulihan, pelaporan gejala panas, serta penyesuaian jadwal. Observasi kepatuhan dilakukan terhadap 20 pekerja menggunakan tujuh indikator dengan prosedur penilaian yang sama sebelum dan sesudah intervensi. Rata-rata skor pengetahuan meningkat dari 55,0 menjadi 95,0 dengan hasil uji Wilcoxon p=0,00004, sedangkan rata-rata kepatuhan meningkat dari 36,4% menjadi 87,9%. Luaran utama kegiatan adalah tersedianya acuan operasional Work-Rest Cycle dalam bentuk jadwal kerja-istirahat yang dapat digunakan pekerja dan pengawas untuk mengatur waktu kerja dan pemulihan pada aktivitas lifting. Hasil evaluasi menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan dan kepatuhan setelah rangkaian kegiatan penerapan Work-Rest Cycle. Temuan ini merupakan evaluasi awal dan belum membuktikan penurunan heat strain fisiologis maupun keberlanjutan kepatuhan dalam jangka panjang.