Algılanan Örgütsel Desteğin İşgören Sesliliğine Etkisinde Yöneticiye Güvenin Rolü
Amaç: Çalışmanın amacı bireyin algıladığı örgütsel destek ile sesliliği arasındaki ilişkiyi sosyal değişim teorisi temelinde incelemek ve bu ilişkide yöneticiye duyulan güvenin rolünü bilimsel kanıtlarla tespit etmektir. Bu bağlamda algılanan örgütsel desteğin işgörenlerin seslilik davranışlarını nasıl etkilediği ve yöneticilerine duydukları güvenin bu süreçteki rolü araştırılmaktadır.Yöntem: Araştırma Mersin ilinde faaliyet gösteren bir otomotiv şirketinin çalışanları ile yürütülmüştür. Veriler araştırmacı tarafından ölçme aracı kullanılarak toplanmıştır. Ölçme aracı Algılanan Örgütsel Destek, İşgören Sesliliği ve Yöneticiye Güven olmak üzere üç bölümden ve demografik sorulardan oluşmaktadır. Analizlerde; tanımlayıcı istatistikler, korelasyon ve regresyon kullanılmıştır. Yöneticiye güvenin rolü ise SPSS Hayes Process Macro eklentisi üzerinden gerçekleştirilen analizlerle test edilmiştir. Bulgular: Bulgular örgütsel destek algısı ile işgören sesliliği arasında, örgütsel destek algısı ile yöneticiye güven arasında yine yöneticiye güven ile işgören sesliliği arasında anlamlı ve pozitif ilişki olduğuna işaret etmektedir. Bununla birlikte algılanan örgütsel destek ile işgören sesliliği ilişkisinde yöneticiye güvenin rolü olduğu bulgulanmıştır.Sonuç: Çalışma işgören sesliliğini artırmada algılanan örgütsel desteğin belirleyici olduğunu ve bu etkinin yöneticiye duyulan güven ile ilişkili olduğunu ortaya koymaktadır. Sonuçlar, işgören sesliliğini teşvik etmek ve bunun olumlu örgütsel çıktılarından faydalanabilmek için örgütlerin destekleyici uygulamalar ve güvene dayalı ilişkiler geliştirmelerinin önemine işaret etmektedir.
Authors
- Ceren EVCİMEN (ORCID: https://orcid.org/0000-0002-7915-2984)
Institutions
- Mersin Üniversitesi (TR)
Publication Details
- Journal
- İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi
- Published
- 2026-10-08
- DOI
- https://doi.org/10.17336/igusbd.1659964
- Primary Topic
- Job Satisfaction and Organizational Behavior
- Type
- article
- Field-Weighted Citation Impact
- 0.00