Generative KI in Hochschulverwaltungen. Eine Betrachtung von Passung, Steuerungsbedarf, Compliance-Kontrolle und -Kapazität

Die Wahl des Bereitstellungsmodells für generative Künstliche Intelligenz (KI) entwickelt sich zu einer strategischen Entscheidung, auch für Hochschulverwaltungen, welche über rein technische Funktionsmerkmale hinausgeht. Dieser Beitrag untersucht daher drei Bereitstellungs­modelle: eine extern gemanagte Lösung als kommerzielles Produkt, eine Open-Source-Plattform sowie eine mögliche institutionseigene Eigenentwicklung anhand eines literaturbasierten Anforderungs­rahmens. Es wird aufgezeigt, dass Compliance-Kontrolle und Compliance-Kapazität im Kontext von Hochschulverwaltungen als unabhängige Faktoren betrachtet werden müssen. Final werden durch ein institutionstypspezifisches Entscheidungsraster Implikationen für Hochschulleitungen sowie Entscheidungsträger:innen abgeleitet.

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Publication Details

Journal
Zeitschrift für Hochschulentwicklung
Published
2026-09-14
DOI
https://doi.org/10.21240/zfhe/21-3/05
Primary Topic
Public Administration and Political Analysis
Type
article
Field-Weighted Citation Impact
0.00
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article

Generative KI in Hochschulverwaltungen. Eine Betrachtung von Passung, Steuerungsbedarf, Compliance-Kontrolle und -Kapazität

Frieder Stolzenburg, Cedric S. Haufe
Zeitschrift für Hochschulentwicklung
Public Administration and Political Analysis
article

Generative KI in Hochschulverwaltungen. Eine Betrachtung von Passung, Steuerungsbedarf, Compliance-Kontrolle und -Kapazität

Frieder Stolzenburg, Cedric S. Haufe
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Abstract

Die Wahl des Bereitstellungsmodells für generative Künstliche Intelligenz (KI) entwickelt sich zu einer strategischen Entscheidung, auch für Hochschulverwaltungen, welche über rein technische Funktionsmerkmale hinausgeht. Dieser Beitrag untersucht daher drei Bereitstellungs­modelle: eine extern gemanagte Lösung als kommerzielles Produkt, eine Open-Source-Plattform sowie eine mögliche institutionseigene Eigenentwicklung anhand eines literaturbasierten Anforderungs­rahmens. Es wird aufgezeigt, dass Compliance-Kontrolle und Compliance-Kapazität im Kontext von Hochschulverwaltungen als unabhängige Faktoren betrachtet werden müssen. Final werden durch ein institutionstypspezifisches Entscheidungsraster Implikationen für Hochschulleitungen sowie Entscheidungsträger:innen abgeleitet.

Zeitschrift für HochschulentwicklungVol. 21(3)
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Public Administration and Political Analysis
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