The Impact of Perceived Ethical Leadership on Work Engagement Among Chinese University Educators: The Mediating Role of Organizational Ethical Climate

<p class="ql-align-justify">Work engagement among university teachers plays a pivotal role in both their professional development and the enhancement of teaching quality and institutional performance. Therefore, improving teachers’ work engagement is fundamental to advancing China’s higher education and cultivating a new generation of exemplary educators. This study investigates the impact of perceived ethical leadership on work engagement among university educators in China, as well as the mediating role of organizational ethical climate. The research adopts a questionnaire-based survey method, targeting university educators across one institution in North China and two institutions in East China, with a total of 492 participants. The findings reveal that the perceived ethical leadership has a significant positive impact on work engagement. Furthermore, perceived ethical leadership significantly enhances the organizational ethical climate, which in turn plays a crucial role in fostering employees’ work engagement. Moreover, organizational ethical climate fully mediates the relationship between perceived ethical leadership and work engagement.</p><p class="ql-align-justify"><br></p><p class="ql-align-justify">[El compromiso laboral del profesorado universitario desempeña un papel fundamental tanto en su desarrollo profesional como en la mejora de la calidad docente y del rendimiento institucional. Por ello, fortalecer el compromiso laboral del profesorado resulta esencial para impulsar la educación superior en China y formar a una nueva generación de docentes ejemplares. Este estudio investiga el impacto del liderazgo ético percibido en el compromiso laboral del profesorado universitario en China, así como el papel mediador del clima ético organizacional. La investigación adopta un método de encuesta basado en cuestionarios, dirigido al profesorado universitario de una institución del norte de China y dos instituciones del este de China, con un total de 492 participantes. Los resultados revelan que el liderazgo ético percibido tiene un impacto positivo significativo en el compromiso laboral. Asimismo, el liderazgo ético percibido mejora de manera significativa el clima ético organizacional, el cual desempeña, a su vez, un papel crucial en el fomento del compromiso laboral de los empleados. Además, el clima ético organizacional media completamente la relación entre el liderazgo ético percibido y el compromiso laboral].</p>