УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІЧНОЮ ЕФЕКТИВНІСТЮ ЛОГІСТИЧНИХ СИСТЕМ В УМОВАХ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ

У статті досліджено підходи до управління економічною ефективністю логістичних систем підприємства. Підходи до управління економічною ефективністю логістичних систем підприємства ґрунтуються на комплексній оцінці витрат, часу, якості обслуговування та результативності використання ресурсів. У сучасних умовах найбільш доцільним є інтегральний і системний підхід, доповнений цифровими інструментами та логістичною стратегією, що забезпечує адаптивність, узгодженість процесів і підвищення конкурентоспроможності підприємства. Основний текст. Визначено основні чинники, що впливають на результативність логістичних процесів, зокрема рівень цифровізації, якість інформаційного забезпечення, стан інфраструктури, управління запасами та витратами. Обґрунтовано доцільність використання інтегрального підходу до оцінювання ефективності логістики, який дає змогу поєднати фінансові, операційні та організаційні показники. Запропоновано, що підвищення ефективності логістичних систем можливе за рахунок автоматизації, оптимізації маршрутів, впровадження систем моніторингу в реальному часі та удосконалення логістичної стратегії підприємства. Висновки. Управління економічною ефективністю логістичних систем є важливою складовою підвищення конкурентоспроможності підприємства. Ефективність логістики визначається не лише величиною витрат, а й якістю координації матеріальних, інформаційних і фінансових потоків. Найбільш результативним є інтегральний підхід до оцінювання, доповнений цифровими інструментами управління. Подальше вдосконалення логістичних систем має ґрунтуватися на автоматизації, оптимізації ресурсів та розвитку адаптивної логістичної стратегії.