Bewertung des Manufacturing-as-a-Service-Ansatzes aus Perspektive der Nutzer und Anbieter

Abstract Durch die letzten Krisen wurden Flexibilität und Resilienz Schlagworte unserer Zeit. Unternehmensreaktionen sind jedoch oft mit zusätzlichen Ressourcen und Kosten verbunden. Die aktuelle Situation macht es für Unternehmen herausfordernd, diese Zielkonflikte mit etablierten Methoden zielführend aufzulösen. Durch Digitalisierung wird eine flexible, bedarfsgetriebene Fertigung, unterstützt von Optimierungsmaßnahmen ermöglicht. Manufacturing as a Service (MaaS) nutzt diese Flexibilisierung, um neue Ertragsmechanismen zu erschließen. Da nicht alle Fertigungsprozesse gleichermaßen für MaaS geeignet sind, müssen die geeigneten identifiziert werden, um ihre Potentiale zu heben. In diesem Beitrag wird dazu ein Ansatz zur Entscheidungsunterstützung vorgestellt und an praxisnahen Beispielen veranschaulicht.