РОЗРОБКА СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ КОРПОРАТИВНИМ РОЗВИТКОМ АГРОПІДПРИЄМСТВ В КОНТЕКСТІ ЄВРОІНТЕГРАЦІЇ

У статті обґрунтовано теоретико-методичні засади розробки стратегії управління корпоративним розвитком агропідприємств в контексті євроінтеграції. Актуальність теми зумовлена необхідністю адаптації аграрного бізнесу до нових вимог європейського економічного простору, що охоплюють підвищення прозорості, цифровізації, інноваційності, екологічної відповідальності, ризикостійкості та якості корпоративного управління. Метою статті є розробка концептуальної моделі стратегії управління корпоративним розвитком агропідприємств, визначення її принципів, етапів формування, структурних елементів та механізмів реалізації. У дослідженні використано методи аналізу, синтезу, порівняння, систематизації, структурно-логічного узагальнення та моделювання. Запропоновано авторське трактування стратегії управління корпоративним розвитком агропідприємства як комплексного довгострокового інструменту трансформації системи управління, орієнтованого на забезпечення конкурентоспроможності, стійкості та інтеграційної сумісності підприємства. Визначено ключові принципи формування стратегії, обґрунтовано етапи її розробки та виділено стратегічний, організаційно-управлінський і результативний блоки. Практична цінність результатів полягає у можливості використання запропонованих положень під час формування стратегічних документів агропідприємств, програм цифрової трансформації, ESG-орієнтованого розвитку та управління ризиками.