A Strategic Perspective on Developing a Nascent Entrepreneurial Class: Japan’s Low Entrepreneurial Activity

[연구목적] 본 연구는 일본의 지속적으로 낮은 창업 활동의 근간이 되는 구조적 메커니즘을 탐구하며, 기업가 정신을 사회적으로 실현 가능한 것으로 인식하는 사람들의 높은 창업 전환율에도 불구하고 일본의 창업 활성화 수준(TEA)이 정체된 이유를 분석한다. 국가 간 비교를 통해 일본을 맥락화함으로써, 신생 창업가 계층의 제한된 규모가 생태계 성과와 혁신 역동성에 어떻게 구속력 있는 제약으로 작용하는지 규명한다.<br/>[연구방법] 본 연구는 GEM 데이터를 활용한 종단적 국가 간 분석을 통해 일본과 선진국 비교를 통해 TEA 추세, 역량 인식 지표, 그리고 인구통계학적 하위 집단 분포를 분석한다. 기업가적 인식, 전환율, 그리고 비인식 집단의 활동이라는 3요인 모델을 적용하여 구조적 결정 요인을 분석하며, 신생 기업가 계층을 확대하기 위한 제도적 개입을 평가하기 위해 관련 정책을 분석한다.<br/>[연구결과] 연구 결과는 일본의 낮은 TEA가 신생 기업가들의 행동 전환 부족 때문이 아니라, 기업가 정신에 사회적 정당성과 달성 가능성을 부여하는 성인의 비율이 극히 낮기 때문임을 확인하였다. 인구 구조는 다른 선진국과 대체로 유사한 반면, 젊은 성인들은 기업가 정신에 대한 인식이 불균형적으로 낮은 것으로 나타났다. 이와 같은 결과는 일본의 기업가정신 균형을 형성하는 구조적 병목 현상을 보여준다.<br/>[연구의 시사점] 일본의 기업가 활동을 증진하는 가장 효과적인 정책 수단은 기존 신진기업가 육성에만 집중하기보다는 기업가 정신을 신뢰할 수 있고 바람직한 진로로 인식하는 인구를 양적으로 확대하는 것이다. 전략적 시사점으로는 기업가적 행동에 대한 광범위한 사회적 정당성을 함양하고, 위험을 감수하는 문화적 규범을 강화하며, 자금 조달 인프라를 다각화하고, 실패 수용을 제도화하여 회복탄력적인 기업가 생태계를 조성해야 한다