Indigenous Tourism Enterprises and Dignity-Centered Organizing: Opportunities for Human Flourishing

Billions of individuals continue to live in poverty and are denied a life of dignity as organizations continuously explore different organizational forms that generate improved societal outcomes. Recent evidence suggests that only a few organizations are guided by the principle of dignity, a concept that runs deep in every person. These dignity-centered organizations are gaining increasing attention for their tremendous potential for human flourishing. However, what constitutes these organizations remains an underexplored but urgent research area. Thus, Indigenous social enterprises may provide a natural experimental environment to explore such dignity-centered organizations as they regularly blend Indigenous cultural values and Western business practices to create humane organizational forms. Therefore, in this research, we examine how dignity contributes to resolving long-standing injustices and overcoming well-being barriers in Indigenous tourism enterprises; this aim also addresses new elements that are often overlooked as fundamental to dignity-centered organizations. Through the yarning research method and secondary data analysis, results highlight the role of cultural preservation, cultural reaffirmation, and strong, meaningful connections at work as central elements of dignity restoration and human flourishing. This research also addresses gaps in the literature on how Indigenous enterprises manage cultural and commercial imperatives simultaneously, the relationship between cultural objectives and economic opportunities for Indigenous people, and the intersection of indigeneity, entrepreneurship, culture, and knowledge. [Miles de millones de personas continúan viviendo en la pobreza y se ven privadas de una vida digna, mientras las organizaciones exploran de forma continua distintos modelos organizativos que generen mejores resultados sociales. La evidencia reciente sugiere que solo unas pocas organizaciones se guían por el principio de la dignidad, un concepto profundamente arraigado en cada persona. Estas organizaciones centradas en la dignidad están recibiendo una atención creciente por su enorme potencial para el florecimiento humano. Sin embargo, qué es lo que constituye este tipo de organizaciones sigue siendo un ámbito de investigación insuficientemente explorado, pero urgente. En este sentido, las empresas sociales indígenas pueden ofrecer un entorno experimental natural para examinar organizaciones centradas en la dignidad, ya que combinan de manera habitual valores culturales indígenas y prácticas empresariales occidentales para crear formas organizativas más humanas. Por ello, en esta investigación examinamos cómo la dignidad contribuye a resolver injusticias históricas y a superar barreras para el bienestar en empresas turísticas indígenas; este objetivo también aborda nuevos elementos que a menudo se pasan por alto como fundamentales para las organizaciones centradas en la dignidad. A través del método de investigación del yarning y del análisis de datos secundarios, los resultados ponen de relieve el papel de la preservación cultural, la reafirmación cultural y las conexiones sólidas y significativas en el trabajo como elementos centrales de la restauración de la dignidad y del florecimiento humano. Esta investigación también aborda lagunas en la literatura sobre cómo las empresas indígenas gestionan simultáneamente los imperativos culturales y comerciales, la relación entre los objetivos culturales y las oportunidades económicas para los pueblos indígenas, y la intersección entre indigeneidad, emprendimiento, cultura y conocimiento].