Identifying the themes of the transformational cultural policy in the Ministry of Culture and Islamic Guidance

زمینه و هدف: سیاست‌گذاری فرهنگی در سازمان‌های دولتی ایران، به‌ویژه در وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی، یکی از چالش‌های اساسی در مدیریت کلان کشور است. بر همین اساس پژوهش حاضر با هدف بازشناسی مضامین خط مشی فرهنگی تحول آفرین در وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی با راهبرد کیفی انجام شد. روش بررسی: روش پژوهش تحلیل مضمون بر مبنای مدل کلارک و براون(2006) بود. ابزار گردآوری اطلاعات مصاحبه نیمه ساختاریافته و عمیق بود که به روش کدگذاری باز و محوری تحلیل شد. جامعه پژوهش 12 نفر خبره(مدیران، کارکنان، نخبگان و متخصصان واجد شرایط سازمان دولتی ایران)که به سطح اشباع رسید. یافته‌ها: نتایج نشان داد خط مشی فرهنگی تحول آفرین با عنوان مضمون فراگیر مشتمل بر 9 مضمون نوگرایی و تحول در خط‌مشی فرهنگی ، ایجاد ظرفیت های دیپلماسی فرهنگی وارتباطات بین المللی ، مشارکت و پویایی اجتماعی در سیاست‌گذاری فرهنگی ، تقویت و تثبیت هویت بومی-ملی در بستر جهانی، سیاست‌گذاری مشارکتی و اجماع، ارزیابی و یادگیری سازمانی، تاب‌آوری فرهنگی سازمانی، انگیزش و الهام‌بخشی کارکنان در سیاست‌گذاری تحول‌آفرین و فرهنگ‌سازی تحول‌آفرین در سیاست‌گذاری فرهنگ با 163 مولفه در قالب مضامین پایه است. بحث و نتیجه گیری: خط مشی فرهنگی تحول آفرین در وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی نشان‌دهنده یک تلاش جامع است که نوسازی، ظرفیت‌سازی، شمول اجتماعی، حفظ هویت و تاب‌آوری سازمانی را در بر می‌گیرد.

Authors

Institutions

Publication Details

Journal
Transformational Human Resources منابع انسانی تحول آفرین
Published
2025-09-28
DOI
https://doi.org/10.71677/thr.2026.1219508
Primary Topic
Cultural Industries and Urban Development
Type
article
Field-Weighted Citation Impact
0.00
Controls
|||
ALL TIME
JAN
FEB
MAR
APR
MAY
JUN
JUL
AUG
SEP
OCT
article

Identifying the themes of the transformational cultural policy in the Ministry of Culture and Islamic Guidance

Javad Mehrabi, Seyed Mahdi Alvani, Mahmoud Abaei koopaei, seyed majid mirafzal
Transformational Human Resources منابع انسانی تحول آفرین
Cultural Industries and Urban Development
article

Identifying the themes of the transformational cultural policy in the Ministry of Culture and Islamic Guidance

Javad Mehrabi, Seyed Mahdi Alvani, Mahmoud Abaei koopaei, seyed majid mirafzal
article en

Abstract

زمینه و هدف: سیاست‌گذاری فرهنگی در سازمان‌های دولتی ایران، به‌ویژه در وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی، یکی از چالش‌های اساسی در مدیریت کلان کشور است. بر همین اساس پژوهش حاضر با هدف بازشناسی مضامین خط مشی فرهنگی تحول آفرین در وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی با راهبرد کیفی انجام شد. روش بررسی: روش پژوهش تحلیل مضمون بر مبنای مدل کلارک و براون(2006) بود. ابزار گردآوری اطلاعات مصاحبه نیمه ساختاریافته و عمیق بود که به روش کدگذاری باز و محوری تحلیل شد. جامعه پژوهش 12 نفر خبره(مدیران، کارکنان، نخبگان و متخصصان واجد شرایط سازمان دولتی ایران)که به سطح اشباع رسید. یافته‌ها: نتایج نشان داد خط مشی فرهنگی تحول آفرین با عنوان مضمون فراگیر مشتمل بر 9 مضمون نوگرایی و تحول در خط‌مشی فرهنگی ، ایجاد ظرفیت های دیپلماسی فرهنگی وارتباطات بین المللی ، مشارکت و پویایی اجتماعی در سیاست‌گذاری فرهنگی ، تقویت و تثبیت هویت بومی-ملی در بستر جهانی، سیاست‌گذاری مشارکتی و اجماع، ارزیابی و یادگیری سازمانی، تاب‌آوری فرهنگی سازمانی، انگیزش و الهام‌بخشی کارکنان در سیاست‌گذاری تحول‌آفرین و فرهنگ‌سازی تحول‌آفرین در سیاست‌گذاری فرهنگ با 163 مولفه در قالب مضامین پایه است. بحث و نتیجه گیری: خط مشی فرهنگی تحول آفرین در وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی نشان‌دهنده یک تلاش جامع است که نوسازی، ظرفیت‌سازی، شمول اجتماعی، حفظ هویت و تاب‌آوری سازمانی را در بر می‌گیرد.

Transformational Human Resources منابع انسانی تحول آفرین
Islamic Azad University South Tehran Branch (IR), Qazvin Islamic Azad University (IR)
Openalex Percentile: Top 15%
Cultural Industries and Urban Development
AI Navigator

Ask Laika to Summarize, Analyze, and Connect papers live on the map.

Summarize Papers & Methodologies

Extract key findings, datasets, and comparative methods across publications.

Benchmark Rankings & Visual Analytics

Rank top research institutions, authors, funders, topics, and journals by Field-Weighted Citation Impact (FWCI) and paper volume with instant charts.

Connect Distant Disciplines

Bridge topological clusters on the map to find hidden collaborative intersections.