Recognition of Strategic Cost Management Components in Manufacturing Industries using Meta-Analysis

فرایند مدیریت هزینه استراتژیک کارکردهای مدیریت هزینه­های تولید و خدمات را از ورودی­، پردازش تا خروجی سیستم را بصورت موثر و راهبردی، طراحی و جهت بهبود موقعیت استراتژیک و کاهش هزینه­های کل مورد استفاده قرار می­دهد. برای بهره­گیری از منافع مدیریت هزینه استراتژیک نیاز است اجزا و شاخص­های آن شناسایی و دسته­بندی شوند تا بتوان وضعیت آنها را در بکارگیری تعیین نمود. هدف پژوهش شناسایی و دسته بندی اجزا و شاخص های فرایند مدیریت هزینه استراتژیک در صنایع مونتاژ ایران می­باشد. روش تحقیق توصیفی کاربردی و روش گردآوری داده­ها، میدانی بوده­است، جامعه آماری شامل داده­ها از منابع علمی و خبرگان در صنایع مونتاژ هستند که نظرعلمی آنها در انتخاب منابع اعمال شده­است. با استفاده از روش فراترکیب و اخذ تایید کیفیت منابع از خبرگان، اجزا و شاخص­های مدیریت هزینه استراتژیک شناسایی و در دوازده جزء فرایندی تعداد نود و پنج شاخص دسته­بندی شد­اند. اعتبار شاخص­های بدست آمده با استفاده از ارزیابی کیفیت گلین و ضریب کاپای کوهن مورد تایید قرار گرفتند.