Exploring the Drivers of Complexity Leadership Development in Public Sector Organizations

زمینه و هدف: جهان سازمانی امروز به‌واسطه تحولات فناورانه، تعاملات شبکه‌ای و افزایش عدم‌قطعیت، با پیچیدگی و تلاطم فزاینده‌ای مواجه است. در چنین زمینه‌ای، سازمان‌های بخش دولتی نیازمند رویکردهای رهبری انعطاف‌پذیر و توزیع‌شده‌اند که توانایی پاسخگویی به مسائل چندوجهی را فراهم سازند. هدف این پژوهش ارائه یک مدل جامع و بومی‌شده از پیشران‌های توسعه رهبری پیچیدگی در سازمان‌های بخش دولتی بود. روش بررسی: این پژوهش از نظر هدف، یک مطالعه کاربردی-توسعه‌ای با رویکرد آمیخته اکتشافی پی‌درپی انجام شد. فاز کیفی با اجرای تکنیک دلفی در چهار دور انجام شد و پنل شامل ۲۸ نفر از خبرگان به‌صورت هدفمند-قضاوتی انتخاب گردید؛ فاز کمّی به‌صورت یک مطالعه پیمایشی مقطعی انجام شد؛ جامعه آماری شامل کلیه مدیران و کارشناسان سازمان‌های منتخب بخش دولتی استان آذربایجان‌غربی (N=2604) بود و نمونه‌ای ۳۳۵ نفری بر پایه فرمول کوکران و روش خوشه‌ای تصادفی انتخاب شد. داده‌ها در فاز کیفی از طریق دلفی و مصاحبه و در فاز کمی از طریق پرسشنامه جمع‌آوری شد و داده‌ها با استفاده از مدل‌سازی معادلات ساختاری بر پایه حداقل مربعات جزئی (PLS-SEM) و نرم‌افزار SmartPLS نسخه ۳ تحلیل شد؛ پایایی ابزارها با آلفای کرونباخ میانگین 0.91 و روایی سازه‌ای مورد تأیید قرار گرفت. یافته‌ها: در فاز کیفی، پنج دسته اصلی پیشران