Penser l’action sociale à partir des communs environnementaux : enjeux et limites d’une expérimentation participative et délibérative

Les mutations de l’action sociale ont été accompagnées de reconfigurations territoriales des relations entre les différents acteurs, publics et privés, prenant en charge les questions sociales. L’importance croissante des enjeux sociaux liés au changement climatique et à la perte de biodiversité a conduit à l’émergence d’innovations sociales portées par des structures de l’économie sociale et solidaire parfois étrangères au secteur de l’intervention sociale. C’est le cas d’un collectif qui a tenté de mettre en œuvre le revenu de transition écologique, une proposition universitaire visant notamment à articuler les principes d’une économie permacirculaire aux structures de l’État social. L’article revient sur les apports et les limites de cette expérience. En s’appuyant sur des logiques de démocratie participative et délibérative, elle a contribué à l’émergence de représentations et de valeurs partagées sur des communs environnementaux dont la gouvernance pourrait reposer sur de nouvelles logiques d’insertion et de création d’activités. Mais elle s’est heurtée à des limites institutionnelles dont le dépassement pourrait être un enjeu déterminant pour une transition écologique pensée et conduite par des acteurs ancrés dans les problématiques environnementales et sociales spécifiques à chaque territoire.