An Exploratory Study of Structural Constraints and Reform Directions in Public Sector Culture: A Case Study of Sejong City Officials’ Perceptions

공무원에 대한 인기와 경쟁률은 점차 낮아지며, 전문성과 역량 검증을 통해 입직한 공무원들이 민간으로 이직하는 상황에서 공직의 위상과 경쟁력이 약화되고 있다. 이러한 현상은 공공부문 인재 확보에 난항을 겪을 것이며, 우수 인재의 유입 저하는 공공서비스 품질 저하, 특정 부처 및 부서 등에 과중한 업무와 책임 전가, 조직 활력과 신뢰 약화 등으로 연계된다. 지방정부를 비롯한 공공조직은 단순한 인재 충원 중심의 관리를 넘어서서 매력적이고 경쟁력 있는 공직 생태계로의 혁신이 필요하다고 판단된다. 이는 공직사회가 단순히 효율성과 실적 중심의 행정 체계에 머무르는 것이 아니라, 공공성·사회적 책임과 같은 공직 가치를 충실히 확보할 때 비로소 지속가능한 혁신을 주도할 수 있음을 의미한다. 이에, 본 연구에서는 혁신의 주체이자 대상인 공무원들의 인식 조사를 통해 현재 세종시가 직면한 공직문화의 쟁점을 심층적으로 진단하고, 도출된 문제해결 방안을 제시하고자 한다. 이를 바탕으로 세종시 공직사회 공직문화 혁신을 위한 현실적인 방향성을 제시하고, 향후 지방정부 인사관리정책 수립의 기초자료를 활용할 수 있는 정책들을 제시하고자 한다.

Authors

Publication Details

Journal
The Journal of Korean Policy Studies
Published
2025-12-31
DOI
https://doi.org/10.46330/jkps.2025.12.25.4.47
Primary Topic
Public Policy and Administration Research
Type
article
Field-Weighted Citation Impact
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article

An Exploratory Study of Structural Constraints and Reform Directions in Public Sector Culture: A Case Study of Sejong City Officials’ Perceptions

Hung ju Kim, Min-young Kim
The Journal of Korean Policy Studies
Public Policy and Administration Research
article

An Exploratory Study of Structural Constraints and Reform Directions in Public Sector Culture: A Case Study of Sejong City Officials’ Perceptions

Hung ju Kim, Min-young Kim
article en

Abstract

공무원에 대한 인기와 경쟁률은 점차 낮아지며, 전문성과 역량 검증을 통해 입직한 공무원들이 민간으로 이직하는 상황에서 공직의 위상과 경쟁력이 약화되고 있다. 이러한 현상은 공공부문 인재 확보에 난항을 겪을 것이며, 우수 인재의 유입 저하는 공공서비스 품질 저하, 특정 부처 및 부서 등에 과중한 업무와 책임 전가, 조직 활력과 신뢰 약화 등으로 연계된다. 지방정부를 비롯한 공공조직은 단순한 인재 충원 중심의 관리를 넘어서서 매력적이고 경쟁력 있는 공직 생태계로의 혁신이 필요하다고 판단된다. 이는 공직사회가 단순히 효율성과 실적 중심의 행정 체계에 머무르는 것이 아니라, 공공성·사회적 책임과 같은 공직 가치를 충실히 확보할 때 비로소 지속가능한 혁신을 주도할 수 있음을 의미한다. 이에, 본 연구에서는 혁신의 주체이자 대상인 공무원들의 인식 조사를 통해 현재 세종시가 직면한 공직문화의 쟁점을 심층적으로 진단하고, 도출된 문제해결 방안을 제시하고자 한다. 이를 바탕으로 세종시 공직사회 공직문화 혁신을 위한 현실적인 방향성을 제시하고, 향후 지방정부 인사관리정책 수립의 기초자료를 활용할 수 있는 정책들을 제시하고자 한다.

The Journal of Korean Policy StudiesVol. 25(4)
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