Project Structure in Interorganizational Collaboration: Evidence from Biotechnology R&D in South Korea

본 연구는 생명공학 기업의 협력 프로젝트에서 외부 네트워크의 분산화와 내부 네트워크의 다양성이 혁신 성과에 미치는 영향을 분석하고, 이 관계에서 외부 지식 활용의 조절적 역할을 탐구한다. 기존 연구는 중앙 집중적 R&D 협력의 효율성을 강조해 왔으나, 본 연구는 시간 제약이 큰 임시적 협력 구조에서 분산화된 네트워크가 지식의 병렬적 처리와 흡수 역량을 강화함을 강조한다. 또한, 대기업, 대학, 연구기관 등 이질적인 조직으로 구성된 다양한 파트너 구성이 상호보완적 지식을 결합하여 기술 탐색의 폭을 확장하는 데 기여함을 보여준다. 그러나 외부 지식 유입이 프로젝트의 처리 역량을 초과할 경우, 과도한 다양성은 인지적 과부하와 조정 복잡성으로 인해 그 효과가 약화될 수 있음을 확인하였다. 2012년부터 2020년까지 수행된 12,562건의 생명공학 R&D 프로젝트 데이터를 분석한 결과, 임시 조직의 혁신 성과는 구조적 설계와 지식 유입의 정렬에 의해 좌우됨이 입증되었다. 본 연구는 네트워크 메커니즘을 시간 제약적 협력 구조 속에 통합함으로써 임시조직 이론을 확장하고, 네트워크 기반 흡수 역량 모델을 제시한다. 실무적 차원에서, 기업과 정책입안자는 개방성과 조정성을 균형 있게 결합한 분산적 협력 구조를 설계함으로써 보다 신속하고 통합된 혁신을 촉진해야 한다.