Governance and Globalization : FDI Strategy Challenges in a Globalized Economy

Jusqu'à la fin du XXe siècle, peu d'entreprises choisissaient de se développer à l'international, redoutant les nombreux désavantages auxquels elles s'exposaient par rapport aux concurrents nationaux. La théorie de l'IDE de Caves (1971) met en évidence ces inconvénients : moindre légitimité auprès des populations locales, risque plus élevé de discrimination et connaissance limitée de l'environnement économique. Cependant, l'effondrement de l'union soviétique a marqué un changement important, en réduisant les risques de conflits et d'expropriation, créant ainsi un environnement plus favorable au développement international. L'entrée sur ces marchés en croissance rapide promettait une rentabilité accrue pour les multinationales. Toutefois, la situation s'est détériorée après la crise de 2008, provoquant une montée du protectionnisme et de l'autoritarisme, y compris dans les pays développés. Le premier chapitre de cette thèse s'intéresse à ce risque socio-politique. Il montre qu'une diminution des libertés civiles a un effet négatif sur la croissance des IDE, en réduisant les flux entrant d'investissements, sans pour autant engendrer une fuite massive des investisseurs. La création de nouveaux sites de production est particulièrement impactée en raison de sa nature à long terme, alors que ces projets sont pourtant cruciaux pour le développement économique des pays d'accueil. Les investisseurs se soucient non seulement des droits de propriété mais aussi plus largement des libertés civiles, car ils craignent une discrimination règlementaire ou sociale. Le deuxième chapitre démontre que les entreprises étrangères peuvent surmonter ces désavantages en transférant des bonnes pratiques de gouvernance et des technologies. Dans le secteur bancaire, ce transfert de gouvernance contribue, de manière significative, à la surperformance des banques étrangères, conformément à la théorie de la Portabilité de Ellis et al (2017). Enfin, le troisième chapitre se concentre sur l'activisme environnemental dans le secteur minier. L'exploitation minière, nécessaire pour la transition énergétique, est aussi très polluante et souvent réalisée dans des pays en développement souffrant d'importants problèmes de gouvernance. Souvent perçues comme une contrainte, les ONG environnementales peuvent aider les sociétés minières à légitimer leur activité, en leur permettant d'améliorer leurs pratiques et d'obtenir le soutien des communautés locales. Cependant, plusieurs facteurs entrent en jeu : la portée internationale des ONG, la nationalité de l'entreprise minière et l'histoire coloniale du pays.

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theses.fr (ABES)
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2025-12-01
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International Business and FDI
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Governance and Globalization : FDI Strategy Challenges in a Globalized Economy

Jean-Charles Grand
theses.fr (ABES)
International Business and FDI
article

Governance and Globalization : FDI Strategy Challenges in a Globalized Economy

Jean-Charles Grand
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Abstract

Jusqu'à la fin du XXe siècle, peu d'entreprises choisissaient de se développer à l'international, redoutant les nombreux désavantages auxquels elles s'exposaient par rapport aux concurrents nationaux. La théorie de l'IDE de Caves (1971) met en évidence ces inconvénients : moindre légitimité auprès des populations locales, risque plus élevé de discrimination et connaissance limitée de l'environnement économique. Cependant, l'effondrement de l'union soviétique a marqué un changement important, en réduisant les risques de conflits et d'expropriation, créant ainsi un environnement plus favorable au développement international. L'entrée sur ces marchés en croissance rapide promettait une rentabilité accrue pour les multinationales. Toutefois, la situation s'est détériorée après la crise de 2008, provoquant une montée du protectionnisme et de l'autoritarisme, y compris dans les pays développés. Le premier chapitre de cette thèse s'intéresse à ce risque socio-politique. Il montre qu'une diminution des libertés civiles a un effet négatif sur la croissance des IDE, en réduisant les flux entrant d'investissements, sans pour autant engendrer une fuite massive des investisseurs. La création de nouveaux sites de production est particulièrement impactée en raison de sa nature à long terme, alors que ces projets sont pourtant cruciaux pour le développement économique des pays d'accueil. Les investisseurs se soucient non seulement des droits de propriété mais aussi plus largement des libertés civiles, car ils craignent une discrimination règlementaire ou sociale. Le deuxième chapitre démontre que les entreprises étrangères peuvent surmonter ces désavantages en transférant des bonnes pratiques de gouvernance et des technologies. Dans le secteur bancaire, ce transfert de gouvernance contribue, de manière significative, à la surperformance des banques étrangères, conformément à la théorie de la Portabilité de Ellis et al (2017). Enfin, le troisième chapitre se concentre sur l'activisme environnemental dans le secteur minier. L'exploitation minière, nécessaire pour la transition énergétique, est aussi très polluante et souvent réalisée dans des pays en développement souffrant d'importants problèmes de gouvernance. Souvent perçues comme une contrainte, les ONG environnementales peuvent aider les sociétés minières à légitimer leur activité, en leur permettant d'améliorer leurs pratiques et d'obtenir le soutien des communautés locales. Cependant, plusieurs facteurs entrent en jeu : la portée internationale des ONG, la nationalité de l'entreprise minière et l'histoire coloniale du pays.

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