Moving South? A Long-Term Perspective on the Indian Aluminium Industry (1938-2019)

Le développement du secteur de l’aluminium en Inde ne correspond pas au modèle d’un « déplacement vers le Sud ». Bien que des entreprises étrangères aient été impliquées dans les diverses étapes de son développement, son émergence repose d’abord sur l’initiative d’entreprises indiennes. Avec le temps, les multinationales du Nord ont cédé leurs parts à des investisseurs indiens, et la filière s’est construite de manière intégrée grâce aux ressources en bauxite et à une demande intérieure stimulée par des politiques interventionnistes et protectionnistes. Mais sa forte poussée depuis les années 2000 a fondamentalement restructuré le secteur. Avec la découverte d’importantes réserves de bauxite, la production, jusque-là localisée à proximité de sites hydroélectriques, s’oriente désormais vers les centres d’extraction minière. Si cette évolution a renforcé l’intégration verticale de la production, elle a également exigé un recours massif au charbon pour la production d’énergie et concentré les impacts économiques, sociaux et environnementaux de la production du métal dans les périphéries de l’économie moderne. Ce « déplacement vers les périphéries » lié à l’accès aux ressources en bauxite, fortement contesté par des ONG locales relayées par des organisations internationales, constitue désormais un point de blocage majeur pour les projets miniers du secteur.

Authors

Publication Details

Journal
Cahiers d histoire de l aluminium
Published
2025-12-17
DOI
https://doi.org/10.3917/cha.073.0047
Primary Topic
Mining and Resource Management
Type
article
Field-Weighted Citation Impact
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article

Moving South? A Long-Term Perspective on the Indian Aluminium Industry (1938-2019)

Olivier Chatterji, Pierre Lanthier
Cahiers d histoire de l aluminium
Mining and Resource Management
article

Moving South? A Long-Term Perspective on the Indian Aluminium Industry (1938-2019)

Olivier Chatterji, Pierre Lanthier
article en

Abstract

Le développement du secteur de l’aluminium en Inde ne correspond pas au modèle d’un « déplacement vers le Sud ». Bien que des entreprises étrangères aient été impliquées dans les diverses étapes de son développement, son émergence repose d’abord sur l’initiative d’entreprises indiennes. Avec le temps, les multinationales du Nord ont cédé leurs parts à des investisseurs indiens, et la filière s’est construite de manière intégrée grâce aux ressources en bauxite et à une demande intérieure stimulée par des politiques interventionnistes et protectionnistes. Mais sa forte poussée depuis les années 2000 a fondamentalement restructuré le secteur. Avec la découverte d’importantes réserves de bauxite, la production, jusque-là localisée à proximité de sites hydroélectriques, s’oriente désormais vers les centres d’extraction minière. Si cette évolution a renforcé l’intégration verticale de la production, elle a également exigé un recours massif au charbon pour la production d’énergie et concentré les impacts économiques, sociaux et environnementaux de la production du métal dans les périphéries de l’économie moderne. Ce « déplacement vers les périphéries » lié à l’accès aux ressources en bauxite, fortement contesté par des ONG locales relayées par des organisations internationales, constitue désormais un point de blocage majeur pour les projets miniers du secteur.

Cahiers d histoire de l aluminiumVol. n° 73-74(1-2)
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