The Impact of Social Enterprise Members' Self-Leadership on Innovative Behavior : The Mediating Effects of Self-Efficacy and Job Satisfaction

본 연구는 사회적기업 구성원의 셀프리더십이 혁신행동에 미치는 영향을 분석하고, 이들 간의 관계에서 자기효능감과 직무만족의 관계를 검증한 것이다. 이를 위해 사회적기업을 운영하거나 사회적기업에서 근무 중인 임직원 127명을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 수집된 자료는 PROCESS macro의 직렬 다중매개효과모형(model 6)을 적용하여 분석하였다. 연구 결과, 셀프리더십 행동지향전략은 혁신행동에 직접적으로 영향을 미치지 않고 자기효능감과 직무만족을 통해 간접적으로 영향을 미치고, 건설적 사고 전략은 혁신행동에 직접적으로 영향을 미치고, 자기효능감과 직무만족을 통해 간접적으로 영향을 미치고 있다. 건설적 사고 전략이 혁신행동에 직접적으로 영향을 미치는 수준과 자기효능감과 직무만족을 통해 간접적으로 영향을 미치는 수준이 비슷했다. 매개 요인인 자기효능감과 직무만족 중 자기효능감이 혁신행동에 가장 큰 영향을 미치고 있으며, 자기효능감이 직무만족을 통해 혁신행동에도 영향을 미쳤다. 이는 사회적기업 종사자를 대상으로 셀프리더십과 혁신행동 간의 관계를 분석한 연구를 통하여 자기효능감과 직무만족이 이들 간의 관계에서 중요한 매개 역할을 하고 있어, 이는 구성원의 혁신행동을 촉진하기 위해 셀프리더십이 중요하다는 시사점을 제공한다.