Supply Chain Management Strategy Model for Evaluating Petrochemical Industry Capabilities with an In4 Approach

هدف از این پژوهش، ارائه یک مدل استراتژی مدیریت زنجیره تامین جهت ارزیابی قابلیت های صنعت پتروشیمی با رویکرد In4 می باشد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر نوع داده کیفی است و از تحلیل تم از طریق مصاحبه با ده خبره، برای شناسایی قابلیت‌های کلیدی استفاده کرده است. مدل پیشنهادی پنج بعد حیاتی را ارزیابی می‌کند: انعطاف پذیری زنجیره تامین، پایداری زنجیره تامین، نوآوری در زنجیره تامین، شفافیت در زنجیره تامین و هماهنگی در زنجیره تامین که هر کدام با شاخص‌های خاصی(15شاخص) تعریف می‌شوند. یافته‌ها نشان می‌دهند که یک استراتژی متمرکز بر این پنج قابلیت می‌تواند منجر به افزایش بهره‌وری عملیاتی، بهبود کاهش ریسک و کاهش اثرات زیست‌محیطی شود و در نتیجه شکاف بین ساختارهای نظری و کاربرد عملی در بخش پتروشیمی را پر کند. این مدل چارچوبی جامع برای ذینفعان صنعت فراهم می‌کند تا نقاط قوت و شکاف‌ها را در قابلیت‌های زنجیره تأمین خود شناسایی کنند و مسیرهای استراتژیکی را برای بهبود ارائه دهد. اجرای این استراتژی می‌تواند زنجیره‌های تأمین قوی‌تر، پایدارتر و نوآورانه‌تری را تسهیل کند و صنعت پتروشیمی را قادر سازد تا با نوسانات بازار، چالش‌های محیطی و پیشرفت‌های فناوری بهتر سازگار شود.