De la comptabilité financière à la durabilité : un cadre d’analyse du cycle de vie hybride fondé sur les données pour la décarbonation et la prise de décision dans les achats des entreprises

En réponse aux impératifs environnementaux et sociaux croissants, les entreprises sont de plus en plus incitées à prendre en compte les impacts de durabilité tout au long de leurs chaînes de valeur. Les émissions indirectes de catégorie 3 (Scope 3), telles que définies par le GHG Protocol, notamment celles liées aux achats, représentent une part significative de l’empreinte carbone des entreprises, tout en demeurant les plus complexes à quantifier et à évaluer. Cette thèse explore les défis systémiques, méthodologiques et organisationnels liés à la comptabilisation carbone des achats de catégorie 3, et propose un cadre hybride et semi-automatisé destiné à renforcer la précision, la couverture et la pertinence des évaluations. La première contribution consiste en une revue critique des méthodes existantes de comptabilité carbone. L’Analyse du Cycle de Vie (ACV) fournit des données détaillées au niveau produit, tandis que les modèles d’Entrées-Sorties enrichis par des données environnementales (EEIO) offrent une couverture macroéconomique plus large. Toutefois, ces approches présentent des limites structurelles lorsqu’elles sont utilisées isolément. En s’appuyant sur l’Analyse de la Durabilité du Cycle de Vie (ADCV), ce travail développe une approche hybride intégrée combinant des indicateurs environnementaux, des paramètres économiques et des indicateurs sociaux, élargissant ainsi l’évaluation de la durabilité au-delà du seul carbone. La revue intègre également les méthodes de comptabilité par activités (ABC) et de comptabilité par activités pilotée par le temps (TD-ABC), en soulignant leur potentiel pour allouer les coûts et les impacts, notamment lorsqu’elles sont couplées à l’ACV environnementale ou sociale. Une attention particulière est accordée au rôle croissant de la digitalisation et de l’automatisation dans la collecte et le traitement des données, permettant une meilleure exploitation des données d’achats dans les modèles de comptabilité durable. En cartographiant les convergences entre systèmes comptables classiques et outils d’évaluation de la durabilité, cette partie jette les bases de modèles intégrés, opérationnels et évolutifs répondant aux exigences des nouvelles normes ESG. La deuxième partie propose un diagnostic systémique des enjeux de fiabilité dans la comptabilisation des émissions Scope 3. À travers une méthode mixte combinant revue systématique de la littérature, enquête d’experts et analyse structurelle MICMAC (Matrice d’Impacts Croisés Multiplication Appliquée à un Classement), la recherche identifie des défis interdépendants classés selon le cadre des 6M : Main-d’oeuvre, Méthode, Matière, Machine, Mesure et Management. Ces résultats alimentent une feuille de route stratégique fondée sur le tableau de bord prospectif de la durabilité (Sustainability Balanced Scorecard, SBSC), formulant des recommandations concrètes pour intégrer la qualité des données et la performance durable dans la gouvernance des achats. Un outil de hiérarchisation croisée et une analyse par catégorie de métier permettent de cibler les leviers d’action prioritaires.[...]

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Journal
theses.fr (ABES)
Published
2025-09-25
Primary Topic
Corporate Social Responsibility Reporting
Type
article
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De la comptabilité financière à la durabilité : un cadre d’analyse du cycle de vie hybride fondé sur les données pour la décarbonation et la prise de décision dans les achats des entreprises

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Corporate Social Responsibility Reporting
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Abstract

En réponse aux impératifs environnementaux et sociaux croissants, les entreprises sont de plus en plus incitées à prendre en compte les impacts de durabilité tout au long de leurs chaînes de valeur. Les émissions indirectes de catégorie 3 (Scope 3), telles que définies par le GHG Protocol, notamment celles liées aux achats, représentent une part significative de l’empreinte carbone des entreprises, tout en demeurant les plus complexes à quantifier et à évaluer. Cette thèse explore les défis systémiques, méthodologiques et organisationnels liés à la comptabilisation carbone des achats de catégorie 3, et propose un cadre hybride et semi-automatisé destiné à renforcer la précision, la couverture et la pertinence des évaluations. La première contribution consiste en une revue critique des méthodes existantes de comptabilité carbone. L’Analyse du Cycle de Vie (ACV) fournit des données détaillées au niveau produit, tandis que les modèles d’Entrées-Sorties enrichis par des données environnementales (EEIO) offrent une couverture macroéconomique plus large. Toutefois, ces approches présentent des limites structurelles lorsqu’elles sont utilisées isolément. En s’appuyant sur l’Analyse de la Durabilité du Cycle de Vie (ADCV), ce travail développe une approche hybride intégrée combinant des indicateurs environnementaux, des paramètres économiques et des indicateurs sociaux, élargissant ainsi l’évaluation de la durabilité au-delà du seul carbone. La revue intègre également les méthodes de comptabilité par activités (ABC) et de comptabilité par activités pilotée par le temps (TD-ABC), en soulignant leur potentiel pour allouer les coûts et les impacts, notamment lorsqu’elles sont couplées à l’ACV environnementale ou sociale. Une attention particulière est accordée au rôle croissant de la digitalisation et de l’automatisation dans la collecte et le traitement des données, permettant une meilleure exploitation des données d’achats dans les modèles de comptabilité durable. En cartographiant les convergences entre systèmes comptables classiques et outils d’évaluation de la durabilité, cette partie jette les bases de modèles intégrés, opérationnels et évolutifs répondant aux exigences des nouvelles normes ESG. La deuxième partie propose un diagnostic systémique des enjeux de fiabilité dans la comptabilisation des émissions Scope 3. À travers une méthode mixte combinant revue systématique de la littérature, enquête d’experts et analyse structurelle MICMAC (Matrice d’Impacts Croisés Multiplication Appliquée à un Classement), la recherche identifie des défis interdépendants classés selon le cadre des 6M : Main-d’oeuvre, Méthode, Matière, Machine, Mesure et Management. Ces résultats alimentent une feuille de route stratégique fondée sur le tableau de bord prospectif de la durabilité (Sustainability Balanced Scorecard, SBSC), formulant des recommandations concrètes pour intégrer la qualité des données et la performance durable dans la gouvernance des achats. Un outil de hiérarchisation croisée et une analyse par catégorie de métier permettent de cibler les leviers d’action prioritaires.[...]

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