Comparative study of management methods and components on innovation management in Iranian government organizations from the perspective of managers and employees

هدف: این پژوهش با هدف بررسی تطبیقی ابعاد و مولفه­های موثر بر مدیریت نوآوری در سازمان­های دولتی ایران از دیدگاه مدیران و کارکنان، انجام شد. روش: روش­شناسی تحقیق توصیفی- اکتشافی و راهبرد پژوهشی مبتنی بر رویکرد کیفی بوده است. به گونه­ای که مبتنی بر اجرای مصاحبه اکتشافی نیمه ساختاریافته و تحلیل داده­ها به کمک روش تحلیل تم، ابعاد و مولفه­های موثر بر مدیریت نوآوری از دیدگاه کارکنان و مدیران به تفکیک، شناسایی و سپس مقایسه تطبیقی صورت گرفت. مشارکت کنندگان پژوهش عبارت بودند از کارکنان و مدیران شاغل در سازمان­های دولتی و نمونه­گیری تا آنجا ادامه یافت که اشباع نظری اتفاق افتاد. یافته ها: عوامل و مولفه­های موثر بر مدیریت نوآوری در سازمان­های دولتی ایران از دیدگاه مدیران مشتمل بر 5 بعد و 29 مولفه و از دیدگاه کارکنان، 4 بعد و 25 مولفه می­باشد. یافته­های تطبیقی حاکی از آن بود که بین ابعاد و مولفه های موثر بر مدیریت نوآوری در سازمان­های دولتی ایران از دیدگاه مدیران و کارکنان، مولفه­هایی به عنوان نقاط افتراقی شناخته شدند که شامل: شناسایی فعالیت­های ارزش­آفرین، درک پیچیدگی­های نوآوری، آینده­نگری، کل­نگری، ارزیابی وضعیت نوآوری، توجه به الزامات مدیریت زمان و هزینه، شناسایی نقاط ضعف و قوت سازمان، بازمهندسی فرآیندهای سازمان، توجه به نیازهای مشتریان، یکپارچه­سازی دانش سازمانی، بکارگیری سبک رهبری مناسب، آزادی عمل کارکنان، تخصیص منابع، همدلی، استفاده از نظرات مشاوران و تجارب موفق. نتیجه گیری: یافته­ها نشان داد که عوامل و مولفه­های موثر بر مدیریت نوآوری در سازمان­های دولتی ایران از دیدگاه مدیران و کارکنان دارای ابعاد و مولفه­های مشترک و متفاوتی است.