Gestion des ressources en fonction des coûts pour les fournisseurs d'infrastructures

La demande croissante de services divers et émergents a conduit à l'essor d'opérateurs virtuels qui acquièrent des ressources auprès de multiples fournisseurs d'infrastructures. Dans ce scénario, en particulier lorsque la couverture est l'une des exigences clés du service, la gestion des ressources est une tâche complexe qui nécessite un échange d'informations entre les fournisseurs d'infrastructure et/ou les opérateurs virtuels. Cette thèse commence par un examen de l'approche et des outils de gestion des ressources utilisés pour atteindre les objectifs des différents opérateurs. Sur la base de ces connaissances, la thèse propose des solutions de gestion des ressources qui permettent aux opérateurs virtuels d'acquérir des ressources auprès de plusieurs fournisseurs d'infrastructure. Tout d'abord, une approche de fourniture de ressources non coopérative, basée sur des enchères, est proposée pour permettre aux fournisseurs d'infrastructure d'allouer leurs ressources à un opérateur virtuel par le biais d'un appel d'offres concurrentiel. Deuxièmement, la thèse propose un mécanisme décentralisé de formation de coalitions permettant aux fournisseurs d'infrastructure de coopérer et de déterminer les ressources qu'ils fourniront aux opérateurs virtuels tout en maximisant leur profit et en préservant leur vie privée. Des simulations approfondies valident ces approches et démontrent leur efficacité dans l'amélioration de la rentabilité des fournisseurs d'infrastructure et la réduction des coûts des opérateurs virtuels.