The Strategy for Development and Vitalization of ESG Evaluation Scales of Taekwondo's 4 Major Organizations

본 연구는 국기원, 대한태권도협회, 세계태권도연맹, 태권도진흥재단 등 태권도 4대 행정기관의 ESG 평가척도를 개발하고 활성화 전략을 제시하는 것을 목표로 한다. 연구 결과, 태권도 기관에서 ESG 도입이 필수적이며, 이를 효과적으로 실행하기 위해 환경경영, 거버넌스 투명경영, 사회적 윤리경영, 노동조합 투명경영, 커뮤니케이션 전략경영, 스포츠 안전 전략경영의 6가지 주요 요인을 기반으로 한 평가척도가 필요함을 확인하였다. 본 연구에서는 탐색적 요인분석과 확인적 요인분석을 통해 해당 척도의 신뢰성과 타당성을 검증하였다. ESG 활성화를 위한 중요도 및 실행 가능성 분석을 통해 환경경영 정책 강화, 의사결정 투명성 확보, 노동조합 투명성 강화, 윤리경영 체계 구축, 태권도 민간기관 간 협업 강화 등의 영역이 집중 개선이 필요한 것으로 나타났으며, 운영 정보 공개, 지속가능성 보고서 작성, 부정부패 방지 시스템 운영, 지역사회 공헌 활동 등의 영역은 실행 가능성이 높아 지속적으로 유지 및 강화할 필요가 있음이 확인되었다. 이에 따라 ESG 도입 전략을 네 가지 영역으로 구분하여 제시하였다. 첫째, 집중 개선이 필요한 영역(예: 환경 정책 강화, 노동조합 투명성 확보, 의사결정 투명성 강화), 둘째, 유지 및 강화할 영역(예: 윤리경영, 부정부패 방지 시스템, 직원 복지 및 인권 보호), 셋째, 우선순위가 낮은 영역(예: 환경 프로그램 일부 조정), 넷째, 과잉 투자 가능성이 있는 영역(예: 보고서 작성 및 지속가능경영정책 조정)이다. 본 연구는 태권도 기관이 ESG 원칙을 효과적으로 도입하고 지속 가능한 운영 체계를 확립하는 데 실질적인 프레임워크를 제공한다는 점에서 중요한 의미를 가진다.