Leadership models in managing cross-cultural teams

Мета. У цій статті розглядаються моделі та стратегії лідерства для управління міжкультурними командами. Зокрема, акцентується увага на поведінкових пріоритетах лідерів, таких як орієнтація на завдання, стосунки та спільне лідерство, а також на впливі культурних відмінностей на ефективність формальних і неформальних лідерів. Наголошується на необхідності інтегративного підходу до лідерства в контексті глобалізації та міжкультурних команд. Дизайн / Метод / Підхід. Використано якісні методи дослідження, що базуються на аналізі існуючої наукової літератури з управління проектними командами. Результати. Ефективна комунікація між лідером і членами команди є ключовим фактором успіху проекту. Подолання мовних бар'єрів, розуміння культурних відмінностей і координація невербальної комунікації є необхідними для забезпечення якісного обміну інформацією та взаєморозуміння в міжкультурних командах. Теоретичне значення. Це дослідження вносить вклад у розуміння лідерства в управлінні міжкультурними командами. Міжкультурна комунікація є важливою для побудови сильних міжособистісних стосунків, сприяння довірі та зменшенню конфліктів, що веде до успішного досягнення спільних цілей. Практичне значення. Дослідження пропонує практичні стратегії для лідерів, зокрема розвиток міжкультурної чутливості через навчання культурним відмінностям, а також застосування емпатії, розуміючи емоційний стан підлеглих. Рекомендовано адаптувати стилі комунікації до культурних особливостей та використовувати технології для покращення взаємодії між командами, незважаючи на відстань. Оригінальність / Цінність. Ця робота надає комплексний аналіз впливу міжкультурного менеджменту на стилі та стратегії лідерства, пропонуючи як академічні, так і практичні рекомендації для покращення управління міжкультурними командами. Обмеження дослідження / Майбутні дослідження. Дослідження обмежене якісною природою та фокусуванням на певних галузях. Подальші дослідження можуть включати кількісні методи та розглянути лідерство в різних культурних і організаційних контекстах. Тип статті. Оглядова. PURL: https://purl.org/cims/2403.029

Publication Details

Published
2024-11-26
Primary Topic
International Student and Expatriate Challenges
Type
article
Field-Weighted Citation Impact
0.00
Controls
|||
ALL TIME
JAN
FEB
MAR
APR
MAY
JUN
JUL
AUG
SEP
OCT
article

Leadership models in managing cross-cultural teams

International Student and Expatriate Challenges
article

Leadership models in managing cross-cultural teams

article en

Abstract

Мета. У цій статті розглядаються моделі та стратегії лідерства для управління міжкультурними командами. Зокрема, акцентується увага на поведінкових пріоритетах лідерів, таких як орієнтація на завдання, стосунки та спільне лідерство, а також на впливі культурних відмінностей на ефективність формальних і неформальних лідерів. Наголошується на необхідності інтегративного підходу до лідерства в контексті глобалізації та міжкультурних команд. Дизайн / Метод / Підхід. Використано якісні методи дослідження, що базуються на аналізі існуючої наукової літератури з управління проектними командами. Результати. Ефективна комунікація між лідером і членами команди є ключовим фактором успіху проекту. Подолання мовних бар'єрів, розуміння культурних відмінностей і координація невербальної комунікації є необхідними для забезпечення якісного обміну інформацією та взаєморозуміння в міжкультурних командах. Теоретичне значення. Це дослідження вносить вклад у розуміння лідерства в управлінні міжкультурними командами. Міжкультурна комунікація є важливою для побудови сильних міжособистісних стосунків, сприяння довірі та зменшенню конфліктів, що веде до успішного досягнення спільних цілей. Практичне значення. Дослідження пропонує практичні стратегії для лідерів, зокрема розвиток міжкультурної чутливості через навчання культурним відмінностям, а також застосування емпатії, розуміючи емоційний стан підлеглих. Рекомендовано адаптувати стилі комунікації до культурних особливостей та використовувати технології для покращення взаємодії між командами, незважаючи на відстань. Оригінальність / Цінність. Ця робота надає комплексний аналіз впливу міжкультурного менеджменту на стилі та стратегії лідерства, пропонуючи як академічні, так і практичні рекомендації для покращення управління міжкультурними командами. Обмеження дослідження / Майбутні дослідження. Дослідження обмежене якісною природою та фокусуванням на певних галузях. Подальші дослідження можуть включати кількісні методи та розглянути лідерство в різних культурних і організаційних контекстах. Тип статті. Оглядова. PURL: https://purl.org/cims/2403.029

Openalex Percentile: Top 34%
International Student and Expatriate Challenges
AI Navigator

Ask Laika to Summarize, Analyze, and Connect papers live on the map.

Summarize Papers & Methodologies

Extract key findings, datasets, and comparative methods across publications.

Benchmark Rankings & Visual Analytics

Rank top research institutions, authors, funders, topics, and journals by Field-Weighted Citation Impact (FWCI) and paper volume with instant charts.

Connect Distant Disciplines

Bridge topological clusters on the map to find hidden collaborative intersections.