Employee Turnover Intention in the Company: A Literature Review

Abstract The rising phenomenon of employee turnover intention has increasingly concerned companies. This paper provides a comprehensive literature review on employee turnover intention by synthesizing existing research on this topic. The methodology employed involves a systematic literature review aimed at collecting, synthesizing, and analyzing relevant studies on turnover intention. The review includes scientific articles cited and selected from internationally recognized journals. This study identifies key theoretical models and influential variables such as job satisfaction, organizational commitment, and demographic factors. It also examines the consequences of turnover intention for both employees and organizations, particularly regarding turnover rates and talent loss. Finally, it offers recommendations for practitioners and researchers, underscoring the need for a holistic approach to understand and manage this complex phenomenon in the professional environment. Keywords: Turnover intention, employee retention, staff turnover, work attitudes. JEL Classification : M14, A13, O15 Paper type : Empirical research Résumé en français Le phénomène croissant de l'intention de quitter parmi les employés, est un sujet qui suscite l'inquiétude des entreprises. Cet article présente une revue de littérature approfondie sur l'intention de quitter chez les employés, en synthétisant les recherches existantes sur ce sujet. La méthodologie suivie se base sur une revue de littérature systématique qui vise à rassembler, synthétiser et analyser les études pertinentes sur le concept de l’intention de départ. Cette revue est issue des articles scientifiques cités et sélectionnés dans des revues reconnues à l’échelle internationale. Il identifie les principaux modèles théoriques et les variables influençant cette intention, telles que la satisfaction au travail, l'engagement organisationnel et les facteurs démographiques. L'article examine également les conséquences de l'intention de quitter, tant pour les employés que pour les organisations, notamment en termes de turnover et de perte de talent. Enfin, il propose des recommandations pour les praticiens et les chercheurs, soulignant l'importance d'une approche holistique pour comprendre et gérer ce phénomène complexe dans le milieu professionnel. Mots clés : Intention de départ, rétention du personnel, roulement du personnel, attitude au travail. Classification JEL: M14, A13, O15 Type de l’article : Recherche appliquée.