A Female Manager of a Company Using a Latent Profile Tangibleization of Career Identity and Exploration of Influencing Factors

본 연구는 여성관리자의 잠재적 경력정체 유형 집단을 탐색하고, 각 유형에 속할 확률에 영향을 미치는 예측 변인과 결과 변인에 있어 유형 간 차이를 분석하는데 있다. 연구 목적을 달성하고자 한국여성정책연구원에서 수집한 2024년 여성관리자 패널조사 데이터의 3,056명의 자료를 분석하였다. 잠재프로파일 분석 결과, 여성관리자의 경력정체는 다섯가지 유형으로 분류되었다. 전반적으로 만족도가 낮고 위험수준이 높은 ‘고위험·저만족형’, 차별 경험을 강하게 인식하는 ‘고위험 차별체감형’, 전반적으로 경력정체 패턴을 보인 ‘중간관리자 정체형’, 목표달성 성취와 승진안정 만족을 동시에 추구하는 ‘성취중심 안정형’, 높은 성과와 직무만족을 지속적으로 유지하는 ‘고성과·고만족 지속형’이다. 이러한 유형들은 여성관리자 집단 내부의 이질성을 보여주며, 획일적 접근이 아닌 맞춤형 경력지원이 필요함을 시사한다. 예측변인 분석결과, 직장-가정갈등, 리더십 역량, 조직 우선주의, 일·생활균형 지원제도, 상사지원이 유의한 영향을 미쳤고, 프로파일 집단 간에는 조직 몰입, 이직의도, 삶의 만족, 심리적 소진에 통계적으로 유의한 차이가 있었다. 이러한 결과는 여성관리자의 경력정체가 단순히 승진 지연의 문제가 아니라 개인의 심리적 안녕과 조직 성과에 직접적으로 영향을 미치는 과제임을 보여준다. 따라서 본 연구결과를 바탕으로 여성관리자의 경력정체 인식과 관련된 인적자원관리 방안을 이론적으로 고찰하고, 실천적 적용 가능성을 제시하였다. 나아가 본 연구는 후속연구에서 산업별·조직문화별 맥락을 반영한 비교 분석과 질적 접근을 결합함으로써 보다 심층적인 논의로 확장될 수 있을 것이다.