Aplicação do método análise hierárquica de processo (AHP) na avaliação de fornecedores em uma distribuidora farmacêutica: um estudo de caso

La investigación buscó identificar los criterios de prioridad para la elección de proveedores de un distribuidor de medicamentos, utilizando el método AHP (Proceso de Jerarquía Analítica). A través de un estudio de caso exploratorio, se analizaron tres criterios principales: Calidad, Tiempo de Entrega y Relación Postventa, definidos por los gerentes de operaciones logísticas. Los resultados apuntaron al Lead Time como el criterio más relevante. El proveedor FNR-06 obtuvo el puntaje más alto (8,1737), destacándose en Lead Time y Relación Postventa, mientras que FNR-08 presentó el puntaje más bajo (7,0559) debido al desempeño insatisfactorio en Lead Time. La clasificación general mostró que todos los proveedores evaluados se encuentran entre "Moderadamente satisfechos" y "Satisfechos". La investigación concluye que priorizar el Lead Time es importante para cumplir con los objetivos estratégicos de la empresa y que la herramienta AHP es efectiva en la evaluación multicriterio de proveedores.

Authors

Publication Details

Journal
Brazilian Journal of Production Engineering
Published
2025-10-29
DOI
https://doi.org/10.47456/bjpe.v11i4.48901
Primary Topic
Business and Management Studies
Type
article
Field-Weighted Citation Impact
0.00
Controls
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Aplicação do método análise hierárquica de processo (AHP) na avaliação de fornecedores em uma distribuidora farmacêutica: um estudo de caso

J. Silva, Denilson Ricardo de Lucena Nunes, Leilde Vieira Licar, Evelly Cristiane Guimarães Gonçalves
Brazilian Journal of Production Engineering
Business and Management Studies
article

Aplicação do método análise hierárquica de processo (AHP) na avaliação de fornecedores em uma distribuidora farmacêutica: um estudo de caso

J. Silva, Denilson Ricardo de Lucena Nunes, Leilde Vieira Licar, Evelly Cristiane Guimarães Gonçalves
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Abstract

La investigación buscó identificar los criterios de prioridad para la elección de proveedores de un distribuidor de medicamentos, utilizando el método AHP (Proceso de Jerarquía Analítica). A través de un estudio de caso exploratorio, se analizaron tres criterios principales: Calidad, Tiempo de Entrega y Relación Postventa, definidos por los gerentes de operaciones logísticas. Los resultados apuntaron al Lead Time como el criterio más relevante. El proveedor FNR-06 obtuvo el puntaje más alto (8,1737), destacándose en Lead Time y Relación Postventa, mientras que FNR-08 presentó el puntaje más bajo (7,0559) debido al desempeño insatisfactorio en Lead Time. La clasificación general mostró que todos los proveedores evaluados se encuentran entre "Moderadamente satisfechos" y "Satisfechos". La investigación concluye que priorizar el Lead Time es importante para cumplir con los objetivos estratégicos de la empresa y que la herramienta AHP es efectiva en la evaluación multicriterio de proveedores.

Brazilian Journal of Production EngineeringVol. 11(4)
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Business and Management Studies
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