GESTÃO HEMOTERÁPICA BASEADA EM DADOS: EFICIÊNCIA, SEGURANÇA E SUSTENTABILIDADE NO IHHS (2025)

O Instituto de Hematologia e Hemoterapia de Sergipe (IHHS) é referência regional em hemoterapia, com atuação pública e privada. Após os impactos da pandemia, 2025 representa um marco na retomada do crescimento e na consolidação de boas práticas de segurança transfusional, rastreabilidade e gestão logística. Apresentar os resultados assistenciais, epidemiológicos e operacionais do primeiro semestre de 2025, com ênfase na projeção anual, eficiência transfusional, controle de descartes e estratégias de captação, além de propor diretrizes sustentáveis para os próximos três anos. Análise retrospectiva e preditiva baseada em indicadores institucionais de 2019 a junho de 2025, incluindo: volume de doações, produção de hemocomponentes, transfusões realizadas, descarte por tipo de componente, perfil dos doadores, sorologias reagentes e tempo de resposta às urgências. Ferramentas de BI e algoritmo preditivo foram utilizados para estimativas 2025–2028. Os dados evidenciam avanços significativos na qualidade assistencial, com redução de riscos epidemiológicos e maior eficiência operacional. A queda de HIV, HTLV e Chagas demonstra efetividade da triagem e educação em saúde. No entanto, o baixo aproveitamento dos hemocomponentes (menor que 40%) e a elevação no descarte de plaquetas e plasma exigem revisão urgente da logística e previsão de produção baseada em demanda real. A queda na captação ativa e a oscilação entre meses indicam a necessidade de planejamento anual estruturado.Até junho de 2025, foram registradas 9.322 doações e 27.966 hemocomponentes produzidos, com projeção anual de 19.192 doações. O percentual de aproveitamento interno foi de 34,6%, com tendência de estabilidade. A taxa de sorologias reagentes caiu para 1,04%, a menor da série histórica. O tempo médio de permanência caiu para 32 minutos. No entanto, o tempo médio de atendimento às urgências foi de 1h46min, superando a meta institucional. Destaca-se a consolidação de campanhas externas (46% da captação ativa), embora haja queda na eficiência das campanhas por ligações. O IHHS apresenta trajetória ascendente em 2025, com projeções positivas para os próximos anos. Para atingir um modelo sustentável, as prioridades incluem: uso racional da produção, revisão da logística transfusional, campanhas segmentadas por perfil de doador e ampliação da cultura de segurança. A implementação de algoritmo preditivo e o fortalecimento de parcerias institucionais são estratégicos para alcançar excelência técnico-assistencial até 2028