How Is Evidence-Based Practice Achieved in Public Organizations?: Exploring the Mechanisms through Self-Determination Theory

이 연구는 조직적 차원에서 증거기반행정을 활성화하기 위한 리더십이 조직 구성원의 개인적 증거기반실무에 미치는 영향을 자기결정성 이론의 관점에서 분석하였다. 구체적으로, 기본심리 욕구이론, 인지평가이론, 유기통합이론 등 자기결정성 이론의 하위 이론들을 적용하여 리더십이 유능성, 자율성, 관계성 등 심리적 욕구와 증거기반 실무동기를 통해 구성원의 증거기반실무에 미치는 영향을 다중매개효과 모형을 통하여 검정하였다. 분석 결과, 리더십이 심리적 욕구와 동기를 매개로 하여 증거기반실무에 긍정적인 영향력을 미친다는 이 연구의 가설이 부분적으로 지지되었다. 이러한 결과는 증거기반 관점을 실증적으로 연구하는 데 있어 자기결정성 이론이 핵심적인 이론적 토대가 될 수 있음을 시사하며 최근 주목받고 있는 증거기반실무와 데이터 기반 행정을 촉진하기 위한 정책 수립에 대한 실천적 제언을 제공한다.