The Effect of Goal Orientation on Evidence-Based Decision-Making: The Moderating Role of P-O Fit

현대 사회의 복잡하고 불확실한 행정 환경 속에서 증거기반 의사결정(evidence-based decision-making, EBDM)의 중요성이 점차 강조되고 있음에도 불구하고, 공공부문 조직 내 개인의 증거 활용 행태에 대한 실증적 연구는 여전히 부족하다. 본 연구는 공공부문 종사자의 목표지향성(학습 및 성과 목표지향성)이 증거기반 의사결정 행태에 미치는 영향을 분석하고, 이러한 관계가 조직문화 유형(합리적, 위계적, 집단적, 발전적)에 따라 어떻게 조절되는지를 개인-조직 적합성(person-organization fit)의 관점에서 살펴보았다. 이를 위해 국내 33개 공기업에 재직 중인 직원 999명을 대상으로 온라인 설문조사를 실시하고, 다중회귀분석 및 조절효과 분석을 수행하였다. 분석 결과, 학습목표지향성이 높은 구성원일수록 증거기반 의사결정 행태에 적극적으로 참여하는 경향이 있었으며, 성과목표지향성은 유의한 직접 효과를 보이지 않았다. 조절효과 분석에서는 합리적 및 발전적 조직문화가 학습목표지향성과 증거기반 의사결정 간의 긍정적 관계를 강화하는 반면, 위계적 조직문화는 이 관계를 약화시키는 것으로 나타났다. 본 연구는 공공부문에서 증거기반 의사결정의 정착을 위해 구성원의 목표지향성과 조직문화 간의 정합성을 고려한 맞춤형 인적자원관리 전략이 필요함을 이론적·실천적으로 시사한다.