Privatization Of Waqf Institutions: Benefits And The Neccessities

In Malaysia, waqf management is under the supervision and control of the State Islamic Religious Councils (SIRCs). SIRCs position as the sole trustee for the management of waqf assets in each state has long been practised in Malaysia, however, several questions in its management still arise, for example, regarding the efficiency of waqf management in each state and improvements that can be made to ensure these waqf assets and lands are managed in the best possible way. In line with this, an initiative has been made by several states in improving the management of waqf asset and land, such as by appointing certain parties to manage and administer waqf management corporately. This action is taken to ensure the efficiency and systematic of waqf management in Malaysia. Through this study, the advantages of waqf institutions that operate independently without depending on the state government will be studied and evaluated to provide a perspective for other states to have waqf institutions established corporately. This study has chosen the state of Johor as the sample size to evaluate the effectiveness of corporate waqf institutions through qualitative study by conducting interviews to obtain views and perspectives from experts in this field. To ensure that the objectives of this study can be achieved, the selection of respondents is among the top management of the selected institutions. The institutions selected are Perbadanan Islam Johor (PIJ), Waqaf an-Nur Corporation (WanCorp) and Pusat Islam UTM, Johor. The results of the study conclude that many benefits were identified in managing waqf corporately, which can then be a good benchmark and be adapted for other states in Malaysia in the future. AbstrakPengurusan wakaf di Malaysia diletakkan di bawah pengawasan dan penguasaan Majlis Agama Islam Negeri-Negeri (MAIN) di Malaysia. Posisi MAIN sebagai pemegang amanah tunggal bagi pengurusan harta wakaf setiap negeri ini telah lama dipraktiskan di Malaysia, namun beberapa persoalan dalam pengurusannya masih timbul, misalnya berkaitan kecekapan pengurusan wakaf di setiap negeri serta penambahbaikan yang boleh dibuat bagi memastikan aset dan tanah wakaf ini diusahakan sebaiknya. Rentetan itu, satu inisiatif telah dibuat oleh beberapa buah negeri dalam menambahbaik sistem pengurusan aset dan tanah wakaf ini, iaitu dengan melantik pihak-pihak tertentu untuk mengurus dan mentadbir pengurusan wakaf secara korporat dan persendirian. Tindakan ini dibuat bagi memastikan pengurusan wakaf di Malaysia lebih efisien dan sistematik. Menerusi kajian ini, kelebihan institusi wakaf yang bergerak sendiri tanpa bergantung kepada kerajaan negeri akan dikaji dan dinilai untuk memberi satu perspektif kepada setiap negeri untuk mempunyai institusi wakaf yang ditubuhkan secara korporat dan persendirian. Kajian ini telah memilih negeri Johor sebagai saiz sampel untuk menilai keberkesanan institusi wakaf secara korporat, melalui kajian secara kualitatif dengan menjalankan temubual sebagai metod kajian untuk mendapatkan pandangan daripada pakar bidang dalam institusi berkenaan. Untuk memastikan objektif kajian ini dapat dicapai dengan baik, maka pemilihan responden untuk ditemubual juga adalah dari kalangan pihak pengurusan tertinggi bagi institusi yang terpilih. Institusi yang dipilih adalah Perbadanan Islam Johor (PIJ), Waqaf an-Nur Corporation (WanCorp), Pusat Islam UTM untuk saiz sampel di negeri Johor. Hasil kajian, mendapati banyak kelebihan dan manfaat yang dikenalpasti dalam pengurusan wakaf secara korporat dan persendirian yang seterusnya boleh diadaptasi dan dijadikan sebagai penanda aras bagi negeri-negeri lain di Malaysia.