STRATEGIC DIRECTIONS FOR THE DEVELOPMENT OF SMALL BUSINESS ENTITIES AND AGRICULTURAL CONSUMER COOPERATIVES IN A NEW GEOPOLITICAL ENVIRONMENT

Более половины сельскохозяйственной продукции в отрасли создается малыми формами хозяйствования, помимо этого, они обеспечивают и реализацию социальных функций, в частности, способствуют заселению сельских территорий, сохранению традиций, воспитывают любовь к труду и земле. Именно малые формы хозяйствования сталкиваются с проблемами сбыта произведенной продукции, имеют сложности с приобретением материально-технических ресурсов, что в итоге ведет к низкодоходной или убыточной деятельности. Решение возникающих проблем возможно только при поддержке государства, в том числе с повышением эффективности в сфере сельскохозяйственной кооперации. В регионах, где растет обеспеченность инфраструктурой, учитываются интересы малых форм хозяйствования и поддерживается развитие сельскохозяйственной кооперации, отмечаются рост доходов крестьянских хозяйств и повышение уровня жизни сельского населения. Стратегические направления развития малых форм хозяйствования и сельскохозяйственных потребительских кооперативов помимо роста объемов государственной поддержки, предусматривают, по нашему мнению, активизацию деятельности центров компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров, совершенствование организационной структуры в сфере сельскохозяйственной кооперации, поддержку инфраструктуры сбыта сельскохозяйственной продукции.