Analysis of Overseas Market Entry Cases Based on the Theory of Thomas W. Malnight

연구 목적: 국내 패션산업이 해외 시장에서 경쟁력을 확보하기 위해 국내 패션 브랜드의 국제화 프로세스를 Malnight(1995)의 4단계 프로세스 이론을 중심으로 분석하였다.연구 방법: 1990년대 중반 이후부터 해외 시장에 진출한 기업인 솔리드 옴므(SolidHomme), 이랜드(E-land)를 선정하여, Malnight(1995)의 국제화 과정을 부속(appendage), 참여(participation), 기여(contribution), 통합(integration) 단계로 분석하였다.연구 내용: 솔리드 옴므는 기업의 핵심 역량으로 단순한 수출 모델을 넘어, 브랜드 문화와 감성의 글로벌화를 실현한 모범 사례로 꼽힌다. 이랜드의 해외 진출은 초기에는 M&A를 통한 양적 확장을 통해 성장이었지만, 질적 전환과 디지털화 중심의 전략 재구성으로 글로벌시장 변화와 소비자 트렌드에 대응한 전략을 구사하고 있다.결론 및 제언: 기업의 특성 및 진출 지역의 특성에 따라 기능별 국제화 프로세스가 진행되었음을 확인할 수 있었다. Malnight(1995)의 국제화 프로세스를 적용한 연구를 통해 국내패션 기업이 해외 진출에 있어서 경쟁력 강화와 함께 통찰력 있는 전략 수립을 위한 기초자료로 활용되기를 바란다.