Mechanisms of social responsibility in the context of digitalization of corporate governance of agrarian business

Актуальність формування сучасних механізмів соціальної відповідальності в корпоративному управлінні аграрного бізнесу зумовлена зростаючим значенням сталого розвитку, екологічної безпеки та соціальної підтримки регіонів, де функціонують агропідприємства. Метою статті є обґрунтування механізмів соціальної відповідальності в умовах цифровізації корпоративного управління аграрного бізнесу. Для досягнення поставленої мети в дослідженні використано комплекс загальнонаукових і спеціальних методів, що забезпечили системний підхід до аналізу проблематики, зокрема: методи аналізу та синтезу дозволили систематизувати теоретичні засади КСВ та визначити цифрові інструменти її впровадження; порівняльний аналіз сприяв виявленню відмінностей між традиційними та цифровими підходами, а також між вітчизняною та зарубіжною практикою; методи індукції та дедукції використані для формування узагальнень щодо впливу цифровізації на ефективність реалізації КСВ; системний підхід забезпечив інтеграцію економічних, соціальних і екологічних аспектів КСВ у корпоративне управління; контент-аналіз дозволив виокремити ключові тенденції та ризики цифровізації в контексті соціально відповідального управління. В дослідженні доведено, що цифровізація корпоративного управління агробізнесу здатна охопити не лише трансформації у процесах зовнішньої комунікації, а й процеси формування корпоративної політики, управління трудовими відносинами та адміністративною діяльністю з урахуванням соціальних наслідків діяльності. Тож цифровізація сприяє реалізації принципів КСВ, зокрема екологічної безпеки, прозорості, підтримки працівників і розвитку громад, що робить агропідприємство більш відповідальним і конкурентоспроможним. Досліджено особливості функціонування сучасних механізмів соціальної відповідальності в корпоративному управлінні аграрного бізнесу (точне землеробство, блокчейн для прозорості, системи моніторингу та звітування, мобільні додатки для працівників, онлайн-платформи для місцевих громад, автоматизація та роботизація виробничих процесів, аналітика великих даних (Big Data), цифрові канали комунікації зі стейкхолдерами). Обґрунтовано перелік принципів здійснення соціальної відповідальності на агропідприємствах. За результатами проведеного аналізу визначено основні напрями цифровізації корпоративного управління в контексті формування соціально відповідального агробізнесу. Окреслено сучасні способи поєднання цифровізації з соціальною відповідальністю в агросекторі. Також досліджено переваги і недоліки цих процесів в практичній площині, що в подальшому дозволить коригувати напрями розвитку та критерії успіху в реалізації обраної соціальноорієнтованої стратегії.