Pengaruh Kepuasan Kerja dan Kompensasi terhadap Loyalitas Karyawan

Abstract. Employee loyalty is a crucial factor that contributes to the stability and continuity of company operations. This study aims to determine how job satisfaction, compensation, employee loyalty, the effect of job satisfaction and compensation on employee loyalty simultaneously and partially. The research method used is using a quantitative approach with descriptive and verification analysis. The object of this research is the employees of PT Dongseo Indonesia. The data collection technique was obtained from a questionnaire (questionnaire) and data processing using the IBM SPSS version 26 program application. The conclusions of this study are (i) the job satisfaction variable is classified in the very good category as measured by the dimensions of work, working conditions, appropriate pay, and coworkers, (ii) the compensation variable is classified in the very good category as measured by the dimensions of financial and non-financial compensation, (iii) the employee loyalty variable is classified in the very good category as measured by the dimensions of obeying the rules, responsibility to the company, and willingness to cooperate, (iv) job satisfaction affects employee loyalty, (v) compensation affects employee loyalty, and (vi) job satisfaction and compensation affect employee loyalty. Abstrak. Loyalitas karyawan merupakan faktor krusial yang berkontribusi pada stabilitas dan keberlangsungan operasi perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kepuasan kerja, kompensasi, loyalitas karyawan, pengaruh kepuasan kerja dan kompensasi terhadap loyalitas karyawan secara simultan dan parsial. Metode penelitian yang digunakan yaitu menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis deskriptif dan verifikatif. Objek penelitian ini merupakan karyawan PT Dongseo Indonesia. Teknik pengumpulan data diperoleh dari kuesioner (angket) dan pengolahan data menggunakan aplikasi program IBM SPSS versi 26. Kesimpulan dari penelitian ini adalah (i) variabel kepuasan kerja tergolong dalam kategori sangat baik yang diukur dengan dimensi pekerjaan, kondisi kerja, upah yang pantas, dan rekan kerja, (ii) variabel kompensasi tergolong dalam kategori sangat baik yang diukur dengan dimensi kompensasi finansial dan non-finansial, (iii) variabel loyalitas karyawan tergolong dalam kategori sangat baik yang diukur dengan dimensi taat peraturan, tanggung jawab pada perusahaan, dan kemauan untuk bekerja sama, (iv) kepuasan kerja berpengaruh terhadap loyalitas karyawan, (v) kompensasi berpengarub terhadap loyalitas karyawan, dan (vi) kepuasan kerja dan kompensasi berpengaruh terhadap loyalitas karyawan.

Authors

Institutions

Publication Details

Journal
Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Published
2025-07-30
DOI
https://doi.org/10.29313/jrmb.v5i1.6588
Primary Topic
Employee Performance and Management
Type
article
Field-Weighted Citation Impact
0.00
Controls
|||
ALL TIME
JAN
FEB
MAR
APR
MAY
JUN
JUL
AUG
SEP
OCT
article

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Kompensasi terhadap Loyalitas Karyawan

Sri Suwarsi, Allya Roosallyn Assyofa, Heru Basuni
Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Employee Performance and Management
article

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Kompensasi terhadap Loyalitas Karyawan

Sri Suwarsi, Allya Roosallyn Assyofa, Heru Basuni
article en

Abstract

Abstract. Employee loyalty is a crucial factor that contributes to the stability and continuity of company operations. This study aims to determine how job satisfaction, compensation, employee loyalty, the effect of job satisfaction and compensation on employee loyalty simultaneously and partially. The research method used is using a quantitative approach with descriptive and verification analysis. The object of this research is the employees of PT Dongseo Indonesia. The data collection technique was obtained from a questionnaire (questionnaire) and data processing using the IBM SPSS version 26 program application. The conclusions of this study are (i) the job satisfaction variable is classified in the very good category as measured by the dimensions of work, working conditions, appropriate pay, and coworkers, (ii) the compensation variable is classified in the very good category as measured by the dimensions of financial and non-financial compensation, (iii) the employee loyalty variable is classified in the very good category as measured by the dimensions of obeying the rules, responsibility to the company, and willingness to cooperate, (iv) job satisfaction affects employee loyalty, (v) compensation affects employee loyalty, and (vi) job satisfaction and compensation affect employee loyalty. Abstrak. Loyalitas karyawan merupakan faktor krusial yang berkontribusi pada stabilitas dan keberlangsungan operasi perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kepuasan kerja, kompensasi, loyalitas karyawan, pengaruh kepuasan kerja dan kompensasi terhadap loyalitas karyawan secara simultan dan parsial. Metode penelitian yang digunakan yaitu menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis deskriptif dan verifikatif. Objek penelitian ini merupakan karyawan PT Dongseo Indonesia. Teknik pengumpulan data diperoleh dari kuesioner (angket) dan pengolahan data menggunakan aplikasi program IBM SPSS versi 26. Kesimpulan dari penelitian ini adalah (i) variabel kepuasan kerja tergolong dalam kategori sangat baik yang diukur dengan dimensi pekerjaan, kondisi kerja, upah yang pantas, dan rekan kerja, (ii) variabel kompensasi tergolong dalam kategori sangat baik yang diukur dengan dimensi kompensasi finansial dan non-finansial, (iii) variabel loyalitas karyawan tergolong dalam kategori sangat baik yang diukur dengan dimensi taat peraturan, tanggung jawab pada perusahaan, dan kemauan untuk bekerja sama, (iv) kepuasan kerja berpengaruh terhadap loyalitas karyawan, (v) kompensasi berpengarub terhadap loyalitas karyawan, dan (vi) kepuasan kerja dan kompensasi berpengaruh terhadap loyalitas karyawan.

Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Institut Manajemen Koperasi Indonesia (ID), Bandung Islamic University (ID)
Openalex Percentile: Top 66%
Employee Performance and Management
AI Navigator

Ask Laika to Summarize, Analyze, and Connect papers live on the map.

Summarize Papers & Methodologies

Extract key findings, datasets, and comparative methods across publications.

Benchmark Rankings & Visual Analytics

Rank top research institutions, authors, funders, topics, and journals by Field-Weighted Citation Impact (FWCI) and paper volume with instant charts.

Connect Distant Disciplines

Bridge topological clusters on the map to find hidden collaborative intersections.