Exploring Leadership Competencies as Perceived by the Republic of Korea Air Force X Generation

[연구목적] 본 연구의 목적은 리더십 역량에 대한 세대 간 인식차 확인을 통한 공군 내 세대갈등 원인 파악의 일환으로 먼저 핵심 간부계층인 X세대를 대상으로 리더십 역량에 대한 인식을 확인함으로써 세대 간 공존에 기여할 수 있는 리더십 교육체계 개편에 기여하는 것이다.<br/>[연구방법] 본 연구는 개념도 연구를 통해 공군 X세대가 인식하는 리더십 역량의 차원, 군집, 개념구조와 역량 요인 간 중요도와 경험일치도를 탐색하고자 하였다. 먼저, 공군 X세대 29명 인터뷰 내용을 종합․편집하여 58개 최종진술문을 확정하고, 유사도, 중요도, 경험일치도 평정치를 활용한 다차원척도분석, 군집분석을 실시하여 개념도를 제작하였다.<br/>[연구결과] 첫째, 공군 X세대 리더십 역량 차원은 ‘업무적－성격적 신뢰성’과 ‘외적스킬－내적가치관 확립’ 2차원으로 나타났다. 둘째, 공군 X세대의 리더십 역량 군집은 12개 군집, 14개 하위군집으로, 부하에 대한 신뢰, 관심(부대, 업무, 부하 대상), 대인관계, 부대(서) 외적 업무조율, 부대(서) 내적 업무조율, 공정한 평가, 신중함, 신뢰성(자기확신, 올바른 가치관, 열정과 도전의식), 자기관리, 의사소통, 동기부여, 업무전문성이었다. 셋째, 공군 X세대는 부대(서) 외적 업무조율, 올바른 가치관, 자기관리, 업무전문성을 가장 중요하게 인식하고, 공정한 평가, 부대(서) 외적 업무조율, 부하에 대한 신뢰, 관심을 가장 적게 경험함이 확인되었다.<br/>[연구의 시사점] 본 연구는 공군 X세대가 리더의 업무적 성격적 신뢰로움을 가장 중요시하며, 확고하고 리더다운 가치관과 외적 리더십 스킬 성숙을 기대함을 드러내었다.