China’s Trade Friction Policy Changes: Focusing on the Analysis of Three Structures of “Individual-Institutional-Policies”
본 연구는 시진핑 집권기 중‧미 무역 마찰에 따른 중국의 전략적 행동 변화를 분석하고, “지도자 성격-제도적 플랫폼-정책 행동”의 3가지 상호작용 분석 프레임워크를 통해 권위주의 체제 하에서 전략적 의사결정의 생성 메커니즘을 설명하고자 한다. 본 논문은 2018년과 2025년 두 차례의 무역 마찰을 비교 사례로 선택하여, 헤르만의 개인 분석 모델과 “중국제조 2025” 제도 플랫폼을 결합하여 리더의 성격 특성이 제도적 내재화 과정에서 전략적 행동으로 어떻게 전환되는지 분석한다.<br/> 연구 결과, 중국의 미국에 대한 전략은 방어적 자제에 기반한 수동적 대응에서, 체제 주도의 의제 설정 및 적극적 대응으로 발전했다는 사실을 확인하였다. 3가지 요소 간의 상호작용 메커니즘은 다음과 같다. 개인은 전략적 판단의 핵심을 형성하고, 제도는 실행을 지원하며, 정책 행동은 도구 결합과 리듬 조정 능력을 반영한다. 이로써 본 논문은 리더십 연구와 제도적 행동 간의 중간 수준 설명 경로를 확장할 뿐만 아니라, 권위주의 체제에서의 전략 형성 메커니즘을 이해하기 위한 이론적 모델을 제공한다.
Authors
- Moon Hyunmi
- Ying Chen (ORCID: https://orcid.org/0000-0002-7262-6913)
Publication Details
- Journal
- Journal of Northeast Asian Studies
- Published
- 2025-06-30
- DOI
- https://doi.org/10.21807/jnas.2025.6.115.093
- Primary Topic
- International Business and FDI
- Type
- article
- Field-Weighted Citation Impact
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