Key components of innovative business models

У статті запропоновано новий погляд на бізнес-модель як рушійну силу підприємницької діяльності. Ідентифіковано та систематизовано елементи інноваційних бізнес-моделей, які забезпечують їхню ефективність і стійкість в умовах конкуренції. Підтверджено висновки наукових досліджень і практичних кейсів, які підкреслюють важливість інноваційних бізнес-моделей для успіху компаній. Встановлено, що потрібен комплексний погляд на інноваційні бізнес-моделі, виділяючи такі компоненти, як детальну сегментацію цільових аудиторій, розробку індивідуалізованих ціннісних пропозицій, постійний діалог із клієнтами, клієнтоцентричні інновації, цифрову трансформацію бізнес-процесів, оптимізацію ресурсного забезпечення, розвиток партнерських мереж і диверсифікацію моделей монетизації. Результати дослідження можуть бути використані менеджерами і підприємцями для розробки ефективних стратегій розвитку бізнесу.