Implementasi Perencanaan Strategi Dengan Analisis SWOT Pada Pelayanan Non Medik

This study aims to analyze the implementation of strategic planning using SWOT analysis in non-medical services at RSUD H. Damanhuri Barabai and its impact on patient satisfaction. This research employs a qualitative approach with data collection techniques including in-depth interviews, observation, and documentation. Informants include hospital officials and inpatients. The results indicate that the hospital has applied a strategy based on SWOT analysis by leveraging its strengths and opportunities to improve the quality of non-medical services, such as cleanliness, comfort, and staff etiquette. The implementation of these strategies has begun to show positive effects on patient satisfaction levels, although challenges remain in terms of limited budget and uneven execution. This study concludes that SWOT-based strategy can be an effective approach in improving non-medical service quality and patient satisfaction, especially when supported by continuous evaluation and implementation. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi perencanaan strategi menggunakan analisis SWOT pada pelayanan non-medis di RSUD H. Damanhuri Barabai dan dampaknya terhadap kepuasan pasien. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari pejabat struktural rumah sakit dan pasien rawat inap. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rumah sakit telah menerapkan strategi berdasarkan analisis SWOT dengan memanfaatkan kekuatan dan peluang yang dimiliki untuk meningkatkan kualitas pelayanan non-medis, seperti kebersihan, kenyamanan, dan etika petugas. Implementasi strategi ini mulai menunjukkan dampak positif terhadap tingkat kepuasan pasien, meskipun masih terdapat kendala dalam hal keterbatasan anggaran dan pelaksanaan yang belum merata. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi berbasis SWOT dapat menjadi pendekatan efektif dalam peningkatan mutu layanan non-medis dan kepuasan pasien, apabila diiringi dengan evaluasi dan pelaksanaan yang berkesinambungan.

Authors

Institutions

Publication Details

Journal
Administraus
Published
2025-05-31
DOI
https://doi.org/10.56662/administraus.v9i2.294
Primary Topic
Healthcare Quality and Satisfaction
Type
article
Field-Weighted Citation Impact
0.00
Controls
|||
ALL TIME
JAN
FEB
MAR
APR
MAY
JUN
JUL
AUG
SEP
OCT
article

Implementasi Perencanaan Strategi Dengan Analisis SWOT Pada Pelayanan Non Medik

Eka Santi Agustina, Ni Made Musiyani Anjasmari
Administraus
Healthcare Quality and Satisfaction
article

Implementasi Perencanaan Strategi Dengan Analisis SWOT Pada Pelayanan Non Medik

Eka Santi Agustina, Ni Made Musiyani Anjasmari
article en

Abstract

This study aims to analyze the implementation of strategic planning using SWOT analysis in non-medical services at RSUD H. Damanhuri Barabai and its impact on patient satisfaction. This research employs a qualitative approach with data collection techniques including in-depth interviews, observation, and documentation. Informants include hospital officials and inpatients. The results indicate that the hospital has applied a strategy based on SWOT analysis by leveraging its strengths and opportunities to improve the quality of non-medical services, such as cleanliness, comfort, and staff etiquette. The implementation of these strategies has begun to show positive effects on patient satisfaction levels, although challenges remain in terms of limited budget and uneven execution. This study concludes that SWOT-based strategy can be an effective approach in improving non-medical service quality and patient satisfaction, especially when supported by continuous evaluation and implementation. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi perencanaan strategi menggunakan analisis SWOT pada pelayanan non-medis di RSUD H. Damanhuri Barabai dan dampaknya terhadap kepuasan pasien. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari pejabat struktural rumah sakit dan pasien rawat inap. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rumah sakit telah menerapkan strategi berdasarkan analisis SWOT dengan memanfaatkan kekuatan dan peluang yang dimiliki untuk meningkatkan kualitas pelayanan non-medis, seperti kebersihan, kenyamanan, dan etika petugas. Implementasi strategi ini mulai menunjukkan dampak positif terhadap tingkat kepuasan pasien, meskipun masih terdapat kendala dalam hal keterbatasan anggaran dan pelaksanaan yang belum merata. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi berbasis SWOT dapat menjadi pendekatan efektif dalam peningkatan mutu layanan non-medis dan kepuasan pasien, apabila diiringi dengan evaluasi dan pelaksanaan yang berkesinambungan.

AdministrausVol. 9(2)
Universitas Patria Artha (ID)
Openalex Percentile: Top 77%
Healthcare Quality and Satisfaction
AI Navigator

Ask Laika to Summarize, Analyze, and Connect papers live on the map.

Summarize Papers & Methodologies

Extract key findings, datasets, and comparative methods across publications.

Benchmark Rankings & Visual Analytics

Rank top research institutions, authors, funders, topics, and journals by Field-Weighted Citation Impact (FWCI) and paper volume with instant charts.

Connect Distant Disciplines

Bridge topological clusters on the map to find hidden collaborative intersections.

Implementasi Perencanaan Strategi Dengan Analisis SWOT Pada Pelayanan Non Medik — Eka Santi Agustina, Ni Made Musiyani Anjasmari · Administraus (2025) | TGRS Research Map | TGRS