Configurations of green human resource practices for environmental sustainability

Les recherches actuelles sur la gestion verte des ressources humaines s’appuient sur les domaines de la capacité, de la motivation et de l’opportunité pour inciter les employés à adopter un comportement respectueux de l’environnement. Ces trois domaines se rapportent généralement aux configurations multiplicative, additive et combinative. Ces configurations associent différemment les pratiques vertes des RH pour prédire la performance environnementale des employé.es. Des recherches récentes soulèvent certaines limites qui remettent en question l’utilisation de techniques linéaires pour tester ces trois configurations. À partir d’une analyse comparative qualitative par les ensembles flous, nous examinons comment les pratiques vertes des ressources humaines fonctionnent indépendamment les unes des autres pour prédire la performance environnementale des employé.es. Les résultats de cette recherche attestent l’existence de chemins multiples pour parvenir à la performance environnementale. Cinq configurations de pratiques vertes des ressources humaines sont liées à un niveau élevé de performance environnementale, et trois configurations sont liées à un faible niveau de performance environnementale. De plus, les configurations additives et combinatoires sont vérifiées, tandis que la pertinence de configuration multiplicative ne l’est pas. L’article se termine par une discussion sur la manière dont l’étude fait progresser la littérature sur la GRH verte, en offrant une approche plus réaliste pour atteindre la durabilité .