Industry 4: Providing a model of effective internal factors in improving manufacturing businesses

هدف این مقاله شناسایی عوامل مؤثر داخلی در بهبود توسعه کسب‌وکارهای تولیدی در صنعت 4 و ارائه یک مدل ساختاری- تفسیری است. در مرحله اول، عوامل مؤثر داخلی با مرور ادبیات به وسیله روش فراترکیب شناسایی گردید. کدهای انتخابی شامل عوامل سازمانی، زنجیره تأمین هوشمند، منابع انسانی و تکنولوژی می‌باشد. در مرحله بعد، برای ارائه مدل، روابط مؤثر با استفاده از مدل‌سازی ساختاری-تفسیری تعیین گردید که نتایج نشان می‌دهد که برنامه‌ریزی استراتژیک، آموزش و یادگیری، توانایی دیجیتالی و به‌روزرسانی نیروی کار در پایین‌ترین سطح (سطح هشتم) قرار گرفته‌اند و در بالاترین سطح یعنی سطح اول، همکاری بین تأمین‌کننده و توزیع‌کننده، سیستم حمل و نقل و توانایی تجاری قرار گرفته است و با استفاده از تحلیل MICMAC نقش عوامل مؤثر تعیین گردید؛ که در گروه متغیرهای وابسته عوامل مؤثر خلاقیت تیمی، توانایی تجاری، نوآوری کارآفرینانه و به‌روزرسانی نیروی کار قرار گرفته‌اند. در گروه متغیرهای دو وجهی و کلیدی، عوامل تحلیل داده، هوش مصنوعی، توانایی دیجیتال، منابع انسانی هوشمند، اینترنت اشیا، رباتیک، توانمند سازی کارکنان قرار گرفته است. در گروه متغیرهای تاثیرگذار عوامل برنامه‌ریزی استراتژیک، آموزش و یادگیری، سیستم ایمنی، فرهنگ سازمانی، عوامل فردی قرار گرفته و همچنین متغیرهای مستقل که شامل عوامل مؤثر مدیریت زنجیره تأمین، سیستم حمل‌و‌نقل و همکاری بین تأمین‌کننده و توزیع‌کننده می‌باشد.