The Impact of Leaders' Self-Presentation on Organizational Citizenship Behavior Toward Supervisors : The Mediating Effect of Leader Liking

리더의 자기제시는 구성원의 감정을 통해 행동에 영향을 미칠 수 있다. 구성원의 리더에 대한 긍정적인 행동들은 불확실한 상황을 효과적으로 대응할 수 있게 하며, 조직 목표달성에 중요한 영향을 끼칠 수 있다. 특히 불안정한 정세와 이에 따른 도전적인 정치, 경제 상황은 조직이 불확실성에 직면하게 할 확률이 높으며, 이러한 문제에 대응하기 위해 리더의 자기제시 메커니즘을 연구하는 것은 중요한 의미를 가질 것이다. 그럼에도 불구하고 자기제시에 대한 공백은 여전히 남아있으며, 효과적인 리더의 자기제시를 끌어내기에는 여전히 부족하다. 본 연구는 선행연구의 공백을 메우고 인적자원개발 및 관리에 기여하고자, 리더의 자기제시가 감정을 통해 성과지표인 상사지향 조직시민행동에 미치는 효과를 분석했다. 이를 위해 군 간부를 대상으로 3차례에 걸쳐 설문을 진행하였으며, 최종 187쌍의 데이터를 확보하였다. 분석 결과, 진성 자기홍보는 호감과 정적 관계를, 과장 자기홍보는 부적 관계를 나타냈다. 또한, 호감은 진성 자기홍보와 과장 자기 홍보가 상사지향 조직시민행동에 미치는 영향을 유의하게 매개하는 것으로 나타났다. 이러한 결과를 바탕으로 다양한 이론적·실무적 시사점을 제시하였다.