Effect of Empowering Leadership on Knowledge Sharing Behavior : The Double Mediation of Self-efficacy and Job Engagement

최근 모든 조직은 급격한 내·외부 환경의 변화를 경험하고 있으며 이러한 환경변화에 적절히 대처하기 위해 기존과는 다른 리더십 행동이 요구되고 있는데 그 중에서 주목받고 있는 리더십이 임파워링 리더십이다. 본 연구는 임파워링 리더십과 자기효능감, 직무열의, 지식공유행동 간의 관계를 통합적으로 살펴보기 위하여 호텔업 구성원들을 대상으로 설문조사를 실시하고 PROCESS macro를 통해 실증분석을 실시하였다. 실증분석 결과 첫째, 임파워링 리더십은 지식공유행동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 임파워링 리더십은 자기효능감에 정(+)의 영향, 자기효능감은 지식공유행동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며 셋째, 임파워링 리더십은 직무열의에 정(+)의 영향, 직무열의는 지식공유행동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 자기효능감과 직무열의는 임파워링 리더십과 지식공유행동 사이를 매개하는 것으로 나타났다. 본 연구는 자기효능감과 직무열의를 매개변수로 설정하여 임파워링 리더십이 조직구성원의 지식공유행동에 긍정적 영향을 미치게 하는 전체적 메커니즘을 실증적으로 규명하였으며 호텔 내 종사자들의 지식공유행동을 지향하기 위해 임파워링 리더십을 통한 자기효능감과 직무열의 향상의 중요성을 제시하고 있다.