The Effect of Inclusive Leadership on Employees' Innovative Behavior : The Mediating Role of Basic Psychological Needs

본 연구는 불확실한 경영환경 속에서 조직 성과를 극대화하기 위한 전략으로 구성원의 혁신행동의 중요성을 강조하 며, 포용적 리더십에 주목하였다. 포용적 리더십이 조직 구성원의 혁신행동에 어떻게 영향을 미치는지에 대해 실증적으로 규 명하고, 기본심리욕구 하위차원(자율성, 유능성, 관계성)과의 매개효과를 검정하고자 서울시에 위치하는 회사에 근무하는 근 로자 207명을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 분석 결과, 포용적 리더십은 구성원의 내적 욕구를 충족시켜 혁신행동을 유 도하는 중요한 메커니즘으로 확인되었으며, 특히 유능성이 가장 긍정적인 매개효과를 보였다. 이러한 연구 결과는 우리나라 조직문화의 특수성을 반영한 것으로 해석된다. 본 연구는 포용적 리더십의 메커니즘을 명확히 규명함으로써 이론적·실무적 확장을 도모하였으며, 전략적 인재관리 전략을 위한 리더십 교육과 구성원의 기본심리욕구 충족을 위한 실천적 전략을 제시 하였다. 향후 연구에서는 포용적 리더십의 장기적 영향과 산업 및 직무 특성에 따른 차이를 고려한 심층적 분석의 필요성이 제기된다.