Organizational Culture and Effectiveness Among Women Managers: Mediating Role of Work-Family Interaction

본 연구는 여성 관리자를 대상으로 조직문화와 일-가정 상호작용이 조직유효성에 미치는 영향을 실증적으로 분석하고, 그 관계에서 일-가정 상호작용이 매개 역할을 하는지를 검토하였다. 본 연구에서는 여성 관리자패널 2기 3차 자료를 활용하였으며, 가설 검증을 위해 구조방정식 모델(SEM)을 적용하였다. 연구 결과, 포용적 조직문화와 일생활균형적 조직문화는 여성 관리자들의 직무 만족과 조직 몰입을 증가시키는 긍정적인 영향을 미친 반면, 비공식적 조직문화는 이들 변수에 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 일-가정 강화는 조직유효성에 긍정적인 영향을 미쳤으며, 일-가정 갈등은 직무 만족을 감소시키는 것으로 확인되었다. 마지막으로, 일-가정상호작용은 조직문화와 조직유효성 간의 관계에서 중요한 매개 효과를 나타냈다. 이러한 결과는 포용적인 조직문화가 여성 관리자들의 조직유효성을 높이는데 중요한 역할을 하며, 특히 일-가정상호작용이 그 과정에서 중요한 연결 고리로 작용한다는 점을 시사한다. 본 연구는 여성 관리자들의 조직유효성을 높이기 위한 조직문화와 일-가정 상호작용의 중요성을 실증적으로 확인하였으며, 이를 바탕으로 기업들이 여성 관리자를 위해 보다 지속적이고 포괄적인 조직 정책을 마련할 필요가 있음을 제안한다.