Moderating Effect of Organizational Support on the Relationship Between Transformational Leadership and Readiness for Change Among Public Sector Employees

본 연구는 공공기관 구성원이 인식하는 상사의 변혁적 리더십이 구성원의 변화준비성에 미치는 영향과 조직지원의 조절효과를 실증적으로 검증하였다. 공공기관 재직자 174명을 대상으로 수집한 데이터를 SPSS Macro PROCESS를 통해 분석한 결과, 상사의 변혁적 리더십은 구성원의 변화준비성에 유의한 정적 영향을 미치며, 이는 상사의 비전제시와 동기부여가 구성원의 긍정적 태도 형성에 중요한 역할을 한다는 기존 연구와 일치하였다. 또한 조직지원은 변혁적 리더십과 변화준비성 간의 관계를 강화하는 조절효과를 보였으며, 이는 사회적 교환 이론에 근거해 조직이 제공하는 지원이 리더십 효과를 극대화할 수 있음을 시사한다. 특히 조직지원이 충분할수록 변혁적 리더십의 긍정적 효과가 더욱 강하게 나타났다. 반면, 조직지원 자체는 변화준비성에 직접적으로 유의한 영향을 미치지 않았으나, 변혁적 리더십과의 상호작용을 통해 그 효과를 증대시키는 중요한 조절 역할을 수행함을 확인하였다. 본 연구는 공공기관의 상사의 변혁적 리더십 강화와 조직지원 체계 구축이 구성원 변화준비성에 필수적인 요소임을 시사하는 결과라 하겠다.