The Influence of ESG Organizational Justice on ESG Legitimacy and ESG Voice Behavior: The Role of ESG Value Congruence

세계적인 환경 문제는 우리 사회에 미래 세대의 지속 가능한 삶을 위한 기반 마련을 요구하고 있다. 특히, 최근 기업은 ESG 경영을 도입하여 그들의 성과에 지속가능성 성과를 포함하고 있다. ESG 경영은 정부, 투자자 등 외부 주체 관점에서 기업의 재무적 성과와 더불어 환경 보호와 사회적 책임을 포함하는 지배 구조의 변화를 성과로 제시하는 것으로서, 기업은 성장을 위해 반드시 ESG를 도입해야 하는 상황이다. 국내 공공기관의 경우, 정부 차원에서 ESG 경영과 성과 도출에 대한 법적인 요구를 하고 있다. 본 연구는 공공기관의 지속적인 ESG 성과 창출을 위해, ESG 정책 정당성에 기반한 조직원의 참여 전략을 제시하는 것을 목적으로 한다. 특히, 조직 측면의 ESG 정당성 강화 요인(ESG 공정성)과 개인 측면의 ESG행동 강화 요인(가치 일치)을 제시한다. 본 연구는 정당성과 관련된 선행 연구를 통해 조직원의 ESG 참여를 위한 연구 모델을 수립하였다. 그리고, 공공기관에 근무하며 ESG 경영 활동에 참여한 이력이 있는 조직원에게 설문 기반 데이터를 확보하여, 261건 표본을 가설 검정에 반영하였다. 가설 검정 결과, ESG 관련 분배, 절차, 그리고 정보 공정성이 ESG 정책 정당성을 통해 ESG 제언 행동으로 연계됨을 확인하였다. 또한, ESG 관련 개인-조직의 가치 일치가 정당성, 세부 공정성 요인들과 각각 ESG 제언 행동에 상호작용 효과를 가지는 것을 확인하였다. 결과는 공공기관 ESG 성과 관점에서 진정성 확보의 중요성과 진정성 강화 방법을 제시함으로써, 지속성 있는 공공기관 ESG 성과 창출을 위한 전략 수립에 기여할 것으로 판단한다.